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，公司第二环节工作包括进一步深化学习、召开查摆问题“回头看”专题党委会、开展谈心交心活动、撰写对照检查材料、召开专题民主生活会和支部专题组织生活会、制定整改落实措施、边查边改等内容。公司全体

、提素质，真正秉乘顾客至上，尊重员工，追求卓越的管理理念，助推精益生产和企业软实力提升。二是6S推进办公室要加大6S现场管理检查和整改落实

;层层落实责任；对存在问题认真分析原因，对照国家法规和行业政策，制订切实可行的整改措施和实施计划，边自查、边整改，逐项整改落实、逐项验收

”问题的深刻根源，为下步专题民主生活会的召开奠定坚实基础，做好充分准备。三是狠抓整改落实，紧紧围绕简政放权、文山会海等方面的问题制定整改措施。四是继续发挥表率作用

整改落实。二是坚持开门搞活动，开门听意见，深入查找作风方面的突出问题。听取意见的态度要诚恳，焦点要找准，问题要具体，重点要突出

;编制下发任务分解表，明确责任领导、责任部门，并要求抓紧制定整改方案和整改措施，明确整改时限，抓好整改落实，尤其对能整改的要立即整改

进一步听取意见和查摆问题，剖析问题根源，积极整改落实，按照时间服从质量的要求，认真完成第一环节的“规定动作”，并做好第一环节的工作总结

的群众路线教育实践活动。活动分学习教育听取意见、查摆问题开展批评、整改落实建章立制3个阶段进行。　　在第一阶段活动中，公司认真按照中央和行业要求，多方面、多层级、多形式广泛

;不断改进作风；欢迎会后继续以各种方式提出意见建议，省局（公司）将对收集到的意见建议进行梳理研究，尽快整改落实。　　赵全意强调

开展要结合实际，五是整改落实要注重实效，六是促进工作要取得实绩，切实推动云南中烟作风改进。　　李新军在总结讲话中要求云南中烟机关要以党小组为单位，

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