烟草在线—吸烟有害健康！

发挥市场营销的基础和引领作用为着力点，推进工商深度协同，积极探索终端建设，加强基层基础管理，全面提升队伍素质，努力实现“销量适度

、日常管理和监督考核力度，不断提高队伍素质和业务技能。充分发挥咨询投诉服务中心的作用，及时妥善解决出现的问题和矛盾，争取客户的理解和支持。利用媒体大力宣传行风

。要紧紧围绕创建烟草稽查示范中队标准，进一步推进稽查中队各项工作上水平、创一流。要突出加强中队专卖管理工作、切实提高中对队伍素质、大力完善规章制度，全面提升中队软实力

的效果当然比较理想。　　2011年，是“十二五”规划的开局年加强员工培训，提高队伍素质是推动卷烟上水平的前提和基础。因此，我们不妨试试情境培训法，

漂浮的具体表现，作风漂浮直接导致工作态度无所谓，责任意识抛之脑后，造成各种“走过场”行为的发生。培养良好的职工队伍素质，是有效防止作风漂浮导致

中有所作为。一方面通过全员营销努力在加快“金圣”品牌上有新作为，通过提升卷烟制造能力在扩大合作生产上有新作为，另一方面通过转变思想观念、提高管理水平、提升队伍素质

，着力提升各项管理水平，着力提升三类人才队伍素质，尤其是专业技能的水平，确保新厂投产后的无缝对接。为此，企业将着手开展技能培训总体规划

;必须加强内部专卖管理监督，必须保证在规范经营的前提下完成“两烟”生产经营工作。八是要继续抓好专卖队伍建设和优秀县级局创建工作，不断提高专卖管理队伍素质和依法行政水平，

;做好规范性文件的报备工作，继续深化云南烟叶复烤有限责任公司的体制改革，理顺个别基层公司体制，加强培训和调研，努力提高法规队伍素质，

队伍素质。　　　强化领导，周密部署。县局党组高度重视，先后召开五次专题会议，对开展竞聘工作进行分析研究。成立了由局党组班子成员及职工代表组成的竞聘上岗工作

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