烟草在线—吸烟有害健康！

结果追踪考核，强化未达预期目标持续改进，加快数据质量控制、量化型标准融入，以解决问题提升追赶速度。　　按下渠道建设“快进键”。推动首家直营终端开门营业

，打折扣、做选择、搞变通的行为。　　一是明确工作目标。对工作内容、方法措施、预期目标进行细化分解，设定指标要求，做到有的放矢、科学统筹，有计划

”，吹响三四类卷烟销售的“冲锋号”，全力保障农村客户需求和市场供应。截止2月底卷烟销量增幅实现预期目标。　　发挥大作用。充分发挥“战役时期”各党支部的战斗堡垒作用和党员干部

、微信等进行宣传，提高员工和烟农科学防控意识和能力。　　他们科学制定各烟区烟叶生产预期目标，通过电话、微信等方式了解烟农种植意向，为分布在46个乡镇122个

出发点，合理安排各区域卷烟销售计划，督促各单位抓好落实，确保实现预期目标。　　二是工商协同，高效对接，统筹做好卷烟货源采供

思路、创新性思维及团队意识贯穿活动始终，成功解决了烟叶收购点库房管理中的多项技术难题。活动开展后，达到预期目标设定值，烟叶库房当年损坏维修比例得到控制

路径、工作流程和诊断工具方法，明确工作分工、工作步骤和预期目标等，为开展科学有效的集中诊断夯实基础。　　同时。制定“自我诊断”活动计划，通过“自我诊断”和“管理诊断

实现了联合攻关、成果共享的预期目标。　　下一步，公司将根据评委组的打分情况，确定2019年度联合攻关项目清单并正式下发。生产制造中心将全程跟踪，适时指导

选题准、攻关过程严、成果水平优、临场表现佳，基本实现了通过课题研究促进管理升级的预期目标。全年工作呈现出青年员工为主力，课题成果有亮点，研究过程重创

;严格执行各级政府出台的控烟条例，公共场所控烟达到了预期目标。同时，我们应看到，有些地方落实《烟草控制框架公约》处于初级阶段，公共场所控烟处于

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