烟草在线—吸烟有害健康！

;通过上门和电话方式调查原因。同时，加强对边界市场、“两高”工地、物流寄递等重点环节的法法宣传和监督管控。　　精细谋划，积极推进“改革创新提质年”工作　　　　疫情发生

、重点客户走访情况等信息实时与营销人员沟通，便于营销人员提出优化货源投放建议，充分满足市场需求。专销人员要对涉烟案件区域、边界市场异动、营销货源投放策略、品牌状态等信息作关联

覆盖和精准管理，积极推动零售户诚信互助小组建设。三是向专销结合要销量，专卖管理员、客户经理、送货员加强联动，形成合力，对边界市场基本做到了“攻得

，绝对不能采取强压任务、强压客户、卖大户、捆绑销售，异地甩卖等方式扭曲真实消费。　　3、更加注重边界市场客户服务。一是密切关注边界市场动态，进一步做好监测点信息

，加大对中心城区、乡镇集镇、边界市场的监管力度，加强对“非法收购、违规销售电子烟、重点籍贯非法经营、违法违规大户、中小学周边经营户”五类重点对象的抽查比例和频次，运用

；其次，摸清毗邻地区的边界市场、重点户、屡查屡犯的“钉子户”；再次，摸清辖区物流快递企业的分布情况、具体位置以及业务流程、送货时间等；四要

及消费结构，做到合理布局和品牌精准上柜。　　二是扎实边界市场，联合稽查中队进行拉网式排查，发现违规行为及时依法处理，杜绝“假、私、非”烟流入

共享、串案成网、连续经营”的思路，着力抓好对火车站、汽车站、货运站、名烟名酒店、副食批发城、城乡结合部、歌舞娱乐游艺放映场所、边界市场等区域的重点检查和重点监管，着力

上存在明显差距。紧俏品牌策略上的差异对边界市场零售户销售积极性造成一定影响，容易造成异地冲击，增加了边界市场管理难度。　　2、市场规范因素。由于对卷烟外流现象的高度重视

，逐渐成长为一名合格的客户经理。她主要负责的是城区和边界市场客户服务工作，共有25个自然村，280个客户，区域大、距离远、任务重，

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