烟草在线—吸烟有害健康！

参与”的工作思路，及时成立了烟叶收购工作领导小组、烟叶收购等级质量指导小组、突发事件应急处理小组、烤烟收购秩序维护领导小组、烟包调运车辆调度保障小组、烟叶收购纪律监督及安全保卫工作

”，跑出烟叶生产物资兑现“加速度”，预计3月底前全面完成生产物资兑现工作。　　多方争取“开绿灯”　物资调运“早到位” 　　3月20日，一辆满载12.1吨

烤烟生产质量。在育苗过程中，积极搞好服务保障，及时做好烟种、育苗大棚等物资的储备、调运及发放登记，使所有育苗物资全部配套发放到农户手中，做到统一

工业企业、复烤企业、运输公司沟通衔接，加快推进工商交接进度，积极协调车辆运输，提前调运移库，及时办理调拨手续，抢时间、争速度、抓进

烤烟生产质量。在育苗过程中，积极搞好服务保障，及时做好烟种、育苗大棚等物资的储备、调运及发放登记，使所有育苗物资全部配套发放到农户手中，做到统一

调拨开单计划。复烤厂根据各站上报的预约表，下调拨开单计划。要求烟站预约员提前报预约，在收到预约第一时间下开单计划。强化调运预约，加快调拨进度。各烟叶站按照

、种子、基质、托盘、农药等育苗物资供应，防止出现劣质物资，影响烤烟生产质量。在育苗过程中，积极搞好服务保障，及时做好烟种、育苗大棚等物资的储备、调运

结尾。师宗县局（分公司）组织相关人员对每条收购线各个等级的烟叶的收购、调运、库存情况进行盘点清算，通过盘点及时发现问题并要求相关人员进行整改。及时将收购点

管理程序，提高烟叶纯度、质量。规范烟叶调运行为、入库管理，为工商交接打好基础，适应日益激烈的市场竞争需要。　　注重集中分级定时收购模式。一是严格坚持专业化分级流程

进行，烟站从烟叶预检、入库、管理、调运四个方面入手，切实抓好烟叶收购仓库管理工作，促进烟叶快收快打快调。　　一是严格入户预检。实行烟站烟科员和预检员负责制

烟业智汇