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，确保当年发挥效益；同时严格计划管理、质量管理、项目管理和预算管理，确保项目按时、保质、保量顺利完成。明确责任，超前谋划，狠抓落实

　　烟草在线浙江消息　　近期，浙江中烟工业有限责任公司在杭组织召开“一体化目标管理体系”模拟运行总结暨结题验收专题会议。　　“一体化目标管理体系”是公司近年来比较重要的管理项目

）卷烟促销管理办法》，重点从计划管理、申请审批、物料管理、项目实施和评估监督几个方面对卷烟宣传促销管理制度进行了具体解读，并着重从严格审批、加强管理，

，规范开展审计业务。在审计业务约定中明确规定，烟叶生产基础设施建设项目工程造价审计主要是对建设项目的实施程序管理、招投标管理、项目建设管理、实际完成（项目工程量、总

“检阅”，也是对项目研究的一次全面指导和提升，更是对科技项目管理工作成效的大“阅兵”。　　2013年以来，湖南省公司全面贯彻落实省局党组提出的科技工作“管理项目

　　烟草在线师宗消息　　10月28日，云南师宗县2013年烟叶生产基础设施建设领导小组召集全县在建工程项目负责人、工程管理、项目监理以及相关部门和葵山镇烟叶生产基础设施建设工程负责人

部负责人结合全市固定资产投资管理过程中遇到的一些具体业务问题，围绕年度投资计划和购置计划编制、项目申报、烟叶收购站（点）建设、投资项目过程管理、项目建设用地

人员，多次深入基层指导现场会筹备工作的开展和公司精益管理项目的推进，分别组织召开了生产模块推进会议、营销研发物流三大模块推进会等工作会议，并深入工厂和有关部门了解情况

要求，认真搞好项目阶段和竣工验收工作。项目建设过程中的每一环节工程完工后，必须经项目管理、项目监理、技术指导、业主共同验收合格后，方可进入下一阶段施工。项目竣工

。　　　一是注重夯实工作基础。明确全年科技创新目标任务，围绕年度重点工作，加强科技项目管理、项目实施督导、创新成果的提炼总结和创新成果的推广应用，注重成果与实际工作

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