烟草在线—吸烟有害健康！

管理的意识。　　进行全员改善。开展6S管理缺陷“寻宝”活动，积极查找车间6S管理的问题和不足，并针对查出问题，充分发挥全员智慧和力量，进行集中

稳岗；　　严把中层管理岗位民主测评关，通过全体员工民主测评，促使中层干部强化科学管理意识，立足企业发展和员工利益开展工作；

坚持每个季度对员工开展一次安全生产教育，使干部职工安全管理意识明显增强。　　强化了监督检查。安全委员会经常深入到各烟站对用水、用电、用气、用火等设施进行了检查，发现问题

，进一步夯实企业规范管理基础。　　强化思想动员。通过多种形式，宣传贯标工作促进企业管理“强规范、增效率、上水平”的重要意义，进一步增强干部职工的质量安全管理

，进一步夯实企业规范管理基础。　　强化思想动员。通过多种形式，宣传贯标工作促进企业管理“强规范、增效率、上水平”的重要意义，进一步增强干部职工的质量安全管理

，确保各项工作严格规范。进一步强化质量管理意识，狠抓基础，严格规范；进一步加大督查考核力度，突出目标导向，持续改进

，将以成功晋级为契机，进一步加强对档案工作的领导，着力提升全员档案管理意识，更加注重日常管理，不断加强档案基础建设，积极探索

;循序渐进，不图形式，不走过场，稳扎稳打地深入推进企业绩效管理，加大绩效管理工作力度：一是要牢固树立全员绩效管理意识；

意识—对信息化管理的重视、对进销存数据的应用　　解读：零售业是向效率要效益的行业。管理意识需要借鉴所有成功的零售业管理概念和方法，并且毫不动摇地在日常工作中实施

的管理意识。　　支部成员参观了金工车间，对此次技改新进设备的使用功率、设备性能、零件加工有了一个全新的认识。在宽敞明亮的装配大修车间，不论是大部件的整齐摆放还是小零件的统一

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