烟草在线—吸烟有害健康！

”、“SIPOC”、“DMAIC”以及“PDCA”持续改善工具，有效提高计划管理和目标管理的一致性，通过不断优化和改善流程，持续提升后勤服务效能。　　通过努力

，提升服务有效率。　　优化业务流程，提升服务效能。对照“按客户订单组织货源”的有关流程，完善细化需求预测，明确预测主体、预测对象、预测方法、预测

显著提高、服务效能显著提升。要结合岗位实际，全员齐动，细化措施，落实责任，展示风貌，确保基层服务型党组织建设各项目标任务圆满完成。

的工作重点、创建任务以及广大职工在服务水平、思想动态、工作作风和服务效能等方面的要求，“同心荐读”确立了以“服务”、“团队”“干部”“机制”等为关键字的荐书主题，内容涉及经营管理

，提高服务效能。　　二是开展“四亮四评”，接受群众监督。通过烟草窗口信息公开栏、岗位服务牌等形式向服务对象和社会亮出“政务身份、岗位职责、创建目标和服务承诺”，广泛接受

”、服务跟踪“一条龙”的“三个一”活动，提升服务效能。　　一是管理服务“一站式”。初步构建了烟草行政许可“前台统一受理、后台分级办理、前台统一反馈和回访”，许可证的申请受理

职工的业务素质和能力水平。　　二是优化工作流程，建设高效便民机关。从规范工作流程、提高服务效能入手，通过优化工作流程、强化服务载体等，大力加强机关效能建设。通过

题，组织开展“我与好人同行”、“树文明烟草形象、做文明有礼烟草人”、“优化发展环境、提升服务效能”等活动，引导广大员工自觉参与道德建设，聚集和放大正能量，

”问题。　　二思改进作风怎么办，切实转风气。坚持边学边改、立言立行，对照“四面镜子”找不足，添措施。立足本职工作改作风，努力提升服务效能

的干部职工参与到活动中来，以实际行动践行志愿者精神，不断增强感恩服务意识，改进感恩服务作风，提升感恩服务能力，提高感恩服务效能

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