烟草在线—吸烟有害健康！

生产实际，提前谋划，周密安排，成立达标自评考评小组，总结提炼职工一标创建应知应会知识点，利用班前班后会、安全专题会等形式进行岗位安全

。促进全员树立“大安全”意识，加强员工安全意识培养、安全知识应知应会和安全技能的教育、宣传和培训，通过“线上+线下”分享案例等多种方式，增强全员安全

促进客户经理“应知应会”知识提升，提高全体营销人员业务技能水平，帮助客户经理进一步转变思想观念，调整工作思路，提高营销工作质效。二是念好“细”字

，以基层营销人员当前素质现状为依据，制定全年卷烟营销培训计划，组织营销人员参加技能鉴定考试、“应知应会”测试及微课、微视频制作等各项培训活动，着力

完善，对管控措施进行再学习、再培训，做到安全风险、管控措施、应急处置措施等应知应会。

;结合营销应知应会考试、“开口营销”，鼓励营销人员汲取新知识，增长新本领，积累新经验。把员工思想作为基础性建设，深入查找并解决责任意识不够、本领

，形成质量缺陷预防控制的长效机制。三是不定时对各班职工进行质量工艺制度应知应会内容掌握情况进行抽查，要求每位职工都能将工艺标准、质量制度重点内容详熟于心、应用自如，为

，营造比学赶超浓厚氛围，促进创新工作取得实效。三是加强实战演练。以市场部为单位开展岗位练兵活动，设置岗位应知应会知识测试、开口营销技能大赛、业务系统实操等实战

大报告精神、《中国共产党章程》及党规党纪应知应会知识等为主要内容，通过线上线下方式进行，是创新学习党的二十大精神的有效载体，也是对前期学习成果的检验和巩固。通过学习

;综合评价。初评活动从职工月度绩效平均得分、个人月度质量平均得分、厂级应知应会考试成绩、民主测评得分、单项加分等多个方面，对参评人工作业绩予以量化评价。公平公正，规范有序。工厂

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