烟草在线—吸烟有害健康！

优胜劣汰的市场化退出机制。结合市场实际对少数关键品牌规格进行调控，加强主导品规和限量品规货源供应管理，努力排除非市场因素干扰，实现货源有效配置。围绕订足面、订足率、复购率

，一些为大家所熟悉的品牌和品规并没有位列其中，不过也正因为此，让「42+10」更体现强品牌、做强品牌的标准和导向。先来看这份目录。单以名单而言，

销售动态，是不是该户消费者婚丧嫁娶办事用烟比较多，是不是该户附近新增了厂矿企业等等；二是了解动销比较快的品规卷烟有哪几个，目前这几个品规卷烟库存

想要的品牌。　　优点：通过分厂家、分品牌的出样，可以强化品牌宣传，便于消费者在购买时，加深对不同品规卷烟的认识和了解。　　　模式三

信心，千方百计扭转“库存大、动销慢、占资多、利润薄”的被动局面。　　三是强化重点品规培育，确保培育目标顺利完成。对全省潜力品规和重点新品目录中的所有品牌进行竞争力测评

分晓。2021年400元到500元价位段影响力较大的十大品规中华（硬）中华（双中支）黄鹤楼（硬珍品）利群

品牌已呈强弩之末，失去增长动能。一是高端品规多、竞争激烈。各工业企业按照品牌结构提升规律，都在高端布局了多个规格，在全国市场或区域市场销售，高端在

户走访到位，重点对客户手中库存进行盘点，了解客户手中库存总量、库存品规、各品规数量等情况，同时询问库存品牌市场价格及走势情况，随后对每一位零售户

工商协同，强化地市沟通，聚焦动销快、盈利高、影响力大的优质品规，慎重开展雪茄新品引入，拟定5个雪茄品规的切换引进计划，不断丰富产品供给

;着力夯实市场基础。三是聚焦品牌培育。在卷烟销量提升收窄的前提下，发挥小组品牌培育阵地作用，以一类、省产一二类成长性品规为重点，积极开展“一小组一品规”培育

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