烟草在线—吸烟有害健康！

目标任务，为完成全年卷烟销售目标任务奠定基础。

目标引领。参照历史同期数据和市场需求，下达元-2月份卷烟销售目标任务，将销量任务落实到市场部、到人、到天，层层落实责任，对销售进度进行日通报、周

;确定“开门红”卷烟销售目标任务，将任务层层分解落实到市场部、到线路、到人，确保销售有目标、进度有推进。　　三是优服务。针对旺季销售期间的工作实际，要求

客户对春节市场的预测等情况，同时根据各个片区的市场状况和历史销售数据，分解了各片节前卷烟销售目标。　　二是强化宣传引导，确保客户准备到位。一线人员在市场拜访时

;安全管理、杜绝事故、确保平安等作了具体部署和安排。姚彬还就2015年岁末卷烟销售目标的顺利实现及2016年年初卷烟销售“开门红”，着重围绕了“四到位”详细安排卷烟销售工作。　　一是

门开展好卷烟销售工作，确保卷烟销售目标任务的顺利完成。　　二是营销工作深入一线。客户经理深入卷烟市场一线，加强与每一位零售客户的沟通协调，及时掌握市场变化

，《国家发展和改革委员会关于上半年经济形势和做好下半年经济工作的建议》对全省烟草商业“十三五”开好局、起好步具有很强的指导意义。要紧盯卷烟销售目标不动摇，扎实做好第四季度的调控工作

的压力，广大干部职工要树立全局观念，增强努力完成卷烟销售目标任务的责任感、紧迫感。要转变观念，思想上要与市、县局党组保持同步，行动上要跟得上“三强

；要在巩固提升市场状态的基础上，紧盯销售进度，细化目标任务，确保实现卷烟销售目标。　　要进一步深化卷烟营销市场化取向改革。健全市场监测体系

，确保卷烟销售目标任务全面完成。　　三是以“铁”的纪律，严守规范。认真落实规范经营措施，延伸管理触角，加大内控制度执行力度，坚决做到不强

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