烟草在线—吸烟有害健康！

等中心工作，企业发展继续取得较大进步，突出表现在“四个新”上。　　生产制造水平实现新提高。2012年赣南烟厂完成了新进4组卷接包设备精品线的调试投产工作，

;有效提升精品率。卷烟“精品率”是公司确定的对标指标之一，涵盖了卷制与包装综合质量、影响卷烟感官质量的各项物理指标稳定性等主要内容，“精品率”的高低也直接体现了卷烟制造水平

;积极引入六西格玛等先进管理理念，先后启动了安全文化项目、TnPM　项目；在提升制造水平方面，重在以“创优”、对标、贯标、全面预算管理等为载体，更加

;深化6项工作——班子建设、队伍建设、文化建设、财务管理、内部监督管理、绩效管理。通过以上具体工作，不断推动卷烟工厂生产制造水平和基础管理水平的整体提升。　　公司分管副总经理对全系统

上水平”的总体要求，紧紧围绕省公司党组确立的“苏烟”品牌发展新目标，以易地搬迁改造暨苏烟品牌专线建设为依托，持续提升生产制造水平、基础管理水平、技术创新

需要坚定行业科技创新目标不动摇，使得中式卷烟品牌发展有大跨越。　　第三、使卷烟生产制造水平有跨越，不断提高行业科技创新的能力。　　卷烟生产制造水平是行业科技创新的重要

无阻。从人工计算到系统自动分析，沈阳卷烟厂的制造水平评价体系，正经历着一场深刻的变革。实时测试与即时反馈，让数据的生命力得以充分展现。在MES系统的加持下

”，解难题、降成本、增效益，为工厂高质量发展做出了积极贡献。一年来，工厂一线职工眼光向内、挖潜增效，以提升精益制造水平为目标，开展

，用数据全面驱动生产制造水平持续提升，激发员工创新创造活力。

主业，各项工作有序推进，产、销、效协调发展，经济运行态势稳中向好，精益制造水平快速提升，审计整改效果明显，整体工作

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