烟草在线—吸烟有害健康！

（公司）重大项目审计组代表对项目建设提出了要求；项目建设指挥部下属各工作组就如何履行各自职责作了表态发言。　　　会议要求，一是明确目标

及差距，积极采取应对措施，克服困难，坚决完成卷烟销售任务；二要明确目标，紧紧围绕全心全意为零售客户服务这一主线，适时

方面的建设。首先抓领导，促重视。企业要把这项工作上升到企业发展的大局层面来抓，要有具体的分管领导、组织机构，实施方案，明确目标，

，主管领导负专责，烟叶股包站，技术员包村、保户责任制，明确目标，落实任务，实行绩效挂钩，严格奖罚兑现。三是

当前工作提出四点要求：　　紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，全面提高品牌培育水平。明确目标，重点培育“两个前15”品牌，即全国三类以上

管理队伍素质找准方向、明确目标。三是提高了队伍素质。在各州（市）局选拔的过程中，全体专卖管理人员都参与了学习、培训和考试，对专卖管理知识进行了全面

结构工作。　　一是加强组织领导。面对今年烤烟生产的新形势、新情况，县委、政府多次召开烤烟生产工作会，分析解决存在的难点、热点问题，进一步明确目标任务。同时

充分发挥示范带动作用。　　二是坚定信心，明确目标，扎扎实实做好集中加工试点工作。要按照“服务第一、效益第二”的指导思想，主动协调、主动配合、主动服务

等等。　　第二是:抓住进店的每一位顾客，服务要热情周到。　　许多客户到店里购物时，一般没有明确的目标，多是抱着转转看的思想。只要是顾客进了店门

的重要环节，是保障烟农、政府和企业收益的关键。认真抓好烟叶收购工作，对于稳定全县烤烟生产，发展农业特色产业，具有十分重要的意义；要明确目标

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