烟草在线—吸烟有害健康！

，用系统将流程固化下来，避免了以前的非正常操作流程，解决了部门间业务流程的协调效率低的问题。　　通过CIMS项目建设，实现了对所属工厂的统一管理

;新的一年许昌卷烟厂要科学统筹、周密计划、充分准备、有序实施，积极抓好项目建设、企业生产和易地搬迁等工作，确保各项工作按安全、质量、进度要求推进，并以此为契机

，要抓实“项目”。要按照项目建设责任制的要求，把重点工作、重大活动项目化，量化指标，细化程序，建立台账，及时

、提高效率并重。要坚持用严格的制度规范管理，完善项目生成机制，健全项目管理制度，落实项目法人终身责任制和责任追究制度，保障项目建设质量

，一旦中途停电，烘烤出来的烟叶就是黑色的这一用电特点，从去年10份起，就与各市、县区政府以及烟草公司沟通联系烤烟房用电项目建设相关事宜，并

干部职工首先要把思想统一到全面完成全年工作任务的高度，突出重点，狠抓落实。第一是要抓住机遇，把中国烟草保山隆阳西水东调工程项目建设作为头等大事，认真

水源工程建设经验　　祥云水源工程建设的最重要一条经验是要紧紧围绕科学发展，以人为本，以惠民作为立足点、出发点。　　第一，祥云水源工程项目建设涉及各方面

为工作重点。狠抓烟水、烟路、育苗、烤房、烟机配套及信息系统等六大基础工程。做好烟水配套项目建设的规划，保障资金投入。在工程建设与管理上，应通过公开信息平台统一发布招标公告

2011年度烟叶生产基础设施项目建设，并在项目组织实施和加强监督管理两个方面下更大功夫努力抓好；要结合基地单元建设规划，按照整体推进、规模布局的要求，

，切实抓好烟叶基础设施规范建设工作。要遵守程序，规范建设，把握好补贴标准，理顺项目建设“三方”职责关系，单个项目建设程序要符合规范

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