烟草在线—吸烟有害健康！

）以精益供应链管理降低物流成本　　物流成本是物流管理的基础，现代企业之间的竞争其实是成本的竞争。物流成本包括物流活动中的物资消耗、物资合理损耗、人力成本、资金成本、研发费用、其它

关怀与心理疏导的原因分析　　随着现代企业员工工作节奏加快，工作压力增大，工作条件反差的同时，员工的需求也在不同程度上体现了“三高”即：工资待遇

先进的现代企业营销理念。卷烟营销人员的服务水平不高，营销工作不分轻重，客户服务工作流程中部分工作依然有应付现象，流于形式，品牌培育和卷烟需求预测

职工对有关制度理解不透。　　（二）官僚主义方面　　“全心全意为人民服务”宗旨意识淡薄，现代企业服务意识欠缺，对一线群众需求把握不准。一是对与

，使得经营管理更加先进，符合现代企业生产需要。信息化建设没有休止符，需要多元化企业紧跟时代节拍，充分利用好各种信息，促进烟草行业健康发展

;有效降低了生产成本投入，提高了劳动生产效率，满足了现代企业生产需求。由于生产过程与营销过程存在着链条长，烟草企业无法做到精准控制，致使成本上升

，得知精益管理的概念始创于丰田公司。而这种曾经的精细化做法，演变到今天，就成为了现代企业精益管理的理念。　　那什么是精益管理呢？　　　“精”——指少

的细小因素，为企业精益管理提供依据。一个将细节管理上升为企业文化的现代企业能够获得更多竞争优势。　　关注细节，精准要求是提高公司效益的必然措施和选择。“天下大事，

，有人甚至质问：“老子打下的江山，为什么不能让小辈来继承？”一边是现代企业科学用人的制度合理性，一边是体制曾“包办一切”的历史合理性

题”，不断培养具有推进企业战略转型，驾御现代企业复杂局面的能力。　　三、明确学习与工作的标准　　就是要知道“怎么学、怎么干”的问题。“怎么学”就是要在态度、时间和形式上

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