烟草在线—吸烟有害健康！

组合拳。　　一是着力提升客户经理货源流量的分析判断能力。要求客户经理按照业态分类对销售情况进行实地走访、询问，查阅销货清单、送货小票，查看卷烟库存等，掌握

送货小票上签字等不规范经营行为。

送到各个分店、有无规范填写服务手册、规范粘贴小票、是否存在违反内管规定的情况，并分析比对相关经营数据，发现异常及时调查处理。　

信息、检查卷烟条码、查看库存和购货小票及销售数据情况的分析，确保证、烟、码相符，从而有效地对卷烟零售客户进销存情况进行监管，确保规范经营。　　加强监管频次

”，即：小票粘贴到位、送货员签字到位、市管员检查到位。　　　五是做好重点户、无证户的监管。要求市管员、客户经理切实做到专销一体制，加大信息收集和巡查力度，

，监督送货员要严格按“谁订货谁付款、谁付款谁收货”的原则和“实码送货”的要求，将卷烟配送到户，同时要求市场监管员检查配送小票，查看客户签字的真实性

位、小票粘贴等进行抽查，及时发现、坚决制止生产经营中不规范的苗头和问题。　　四是突出自律，加强业务人员教育培训。定期组织内管和销售业务部门人员的教育培训，

零售商户，与客户亲切交谈，详细了解了客户卷烟经营情况以及货源分配、实码销售、小票粘贴、到户确认执行情况。在梁祝专卖市场监管稽查中队，马局长与中队同志进行了座谈

录音笔等调研工具，为市场调研工作做好保障。　　三是深入开始调研工作。通过查看抽调零售户的准运证小票、品牌上柜、价格执行，与零售户询问交谈等多种形式深入调查，

（公司）提出的“五条纪律”、“六个要求”以及“六个严禁、一个严控”，通过查看零售户的准运证小票、品牌上柜、价格执行，与零售户询问交谈等多种形式，

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