烟草在线—吸烟有害健康！

位。内外沟通实行“三及时”，内部部门、人员沟通协调要及时；上下级沟通汇报要及时；统一对外协调的思想、站位、步调要及时。　　五是提效率、保效益。以限时办结制为抓手

，遏制高价卷烟反弹。在日常市场走访过程中向零售户做好高价卷烟治理工作相关政策法规的宣传，指导零售户诚实守信、规范经营。　　四是内外协查，突出真烟非法流动监管

整机质量，每批产品外协生产时，秦皇岛烟机公司都抽调骨干力量到协作生产厂家进行指导，组织操作人员专题培训，提高协作生产厂家操作人员的生产技能

;特别是对外协经费的监管。加强项目实施监管，及时总结科技项目成果。逐步健全激励机制，坚持对科技创新中涌现的优秀团队及个人进行奖励。　　此次会议的召开，提高了

渝中烟什邡分厂以培训辅导为支撑，以过程检查诊断为抓手，在严格项目过程管理的同时，充分发挥外协指导教师、工厂内训师和诊断师团队的作用，在基础知识

工，加强后勤保障服务工作。围绕内外协调，确保烟草企业良好形象。　　　五是围绕和谐稳定，加强安全信访维稳。践行好党的群众路线，在力所能及的范围内真心

厂运送烟丝、辅料、成品等物资的车辆约达50辆，外协装卸人员达60多人。外协工和外来人员文化程度参差不齐，未接受过6S管理方面的培训，更不清楚6S精益管理的相关

认真学习，钻研工作，提高履职能力和水平；三要善于搞好内外协作沟通；四要树立良好的形象和作风。　　会议回顾了2012年全省主要工作情况

，形成强大的内部监管合力。加强与各级纪委、检察院的合作，以“干部清正、行业清廉”为准则，与党风廉政建设、反腐败工作紧密结合，着力建立内外协

”和国家局“六条要求”的要求，注重服务，改进作风。企业管理部（信息中心）除提出工作意见外，还表示将组织相关外协单位人员参与贯彻学习

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