烟草在线—吸烟有害健康！

文搭配、形象直观，在生产关键节点上标有操作指南和注意事项，这是南通烟滤嘴公司正在生产制造处试推的SOP（Standard Operation

　　烟草在线据国家局消息报道　　为促进各部门精益生产管理工作的持续、有效推进，南通醋酸纤维有限公司组织对年度精益计划执行情况、生产维修办公现场的5S管理、TPM推进、SOP修订

维护的标准体系建立，通过规范流程、标准作业，切实提升设备运行稳定性。图为卷接包车间包装操作工徐超按照设备自主维护SOP指导手册，对设备螺丝结构进行检查和加固。

，零陵卷烟厂以保证产品质量为导向，持续推动设备管理方法创新。他们在完善各工序各机型保养标准的基础上，根据产品质量反馈的情况，通过制作保养SOP、保养教学

管理工具的导入与应用，工厂创建“3S+自主保全+SOP+PDCA”高效融合四步推进新模式，第一步是从整理、整顿、清扫三个着手，建立相应清单

价值流、5Why等精益工具，制订《新能源送货车使用管理规范》《新能源送货车充电SOP》《新能源送货车安全检查SOP》等工作流程和标准，为新能源送货车辆的正式运行理顺了流程

;取得了突破性进展。　　一是实现了流程的统一信息化集成。将卷烟物流配送环节的7个主要业务流程、25个SOP和20个工作标准全部纳入信息化平台进行统一集成管理，做到节节贯通、点点串联

，细化职责，严把落实关，确保岗位SOP（岗位标准作业程序）、设备SOP（设备标准作业程序）推进

进行了部署。　　南纤公司自2008年导入精益理念以来，通过宣贯培训、TPM活动、精益改善工具应用、精益改善项目实施、SOP修订、TPI管理等工作推进，公司在安全、设备、质量

质量控制要求、作业环境要求、开关机流程、设备基本保养流程、安全操作要求等核心内容。拍摄方案编制严格遵循ITM及MONTRADE设备官方说明书，同时对操作、保养SOP进行了规范化复刻

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