烟草在线—吸烟有害健康！

;以深化过程管控推进车间降本增效取得新突破。一是强化过程预算管控。结合车间生产过程实际情况，以坚持突出效率，注重效果，统筹兼顾，科学合理的原则

，提升资金使用绩效，确保完成全年目标任务；严把规范关，继续严抓严管重点费用，强化过程监测跟踪，提高预算管控的指导性

和团队赛两个环节。10月12日上午的个人赛当中，参赛选手在两个半小时的时间里以闭卷的方式完成了涵盖资金管控、预算管控、税务规范、财务分析五大板块的案例分析作答。相较于往年的竞赛笔试

。　　　加强预算管理。从燃油费、修理费、差旅费等重点可控费用入手，合理测算、科学定额，加强各部门预算管控，做到“无预算不开支，有预算不超支”，

。　　一是坚持深化月度预算管理工作，提高预算管控水平，强化预算管理的硬约束，提高预算准确率、执行率，努力发挥全面预算管理在降成本、增效益的积极作用

的问题，逐步深化、细化全面预算管理体系，强化预算定额标准体系建设，全面探索预算管理考核机制，不断提高企业预算管控水平。

;真抓实干，确保财务审计各项工作顺利完成。一要切实采取措施，不断提升预算管控水平，进一步落实预算归口管理部门的主体责任，降本增效。二要巩固成果

控制，切实提高了本单位（部门）费用预算管控水平。

水平，促进公司实现新常态下的新发展为指导思想。　　方案紧紧围绕全年挖潜节支工作目标，从强化预算管控、全力挖潜节支，优化考核体系、完善激励导向和推进精益管理

管理工作做实、做准，不断提高预算执行率；三是必须加强卷烟费用预算管控，提升预算整体水平，为2015年的经营目标奠定了良好的基础。　　本次会议中心

烟业智汇