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采购计划半年调整工作。　　一是严把业务主管部门“初审”关。业务主管部门严格审核采购内容完整性、采购方式合理性、项目执行可行性以及与需求内容一致性；将通用性强、技术规格统一的物资和服务采购

;真正做到“应招尽招、真招实招”，努力在提升项目招标率方面实现突破；二是严把采购方式选择关，严格按照不同采购方式的条件和要求，增强采购方式

、适用范围、采购主体机构、采购决策环节、集中采购目录、采购方式的选用和业务报表的编制等进行了讲解，增强了参训人员的规范意识，提高了采购和合同管理工作的规范操作能力。

，如何通过观念突破实现由传统采购向战略采购的转变，如何通过采购方式的战略转型将采购供应链打造为企业利润中心等。

、节点控制和价格控制入手，努力在公开招标方面实现突破。　　一是严把采购方式选择关。明确大宗物资采购方式的选择，按照“公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源”的优先顺序

全面审计“自查、复查、回头看”的整改落实情况、行业共性问题对照检查情况、采购方式合规性以及制度合规性四个方面进行了检查，对分厂的“三项工作”、招投标工作进行了指导、交流。

加强了云南中烟物资采购年度计划及采购方式的规范化管理，进一步推进对非公开招标采购方式采购项目的审核、备案和监管，确保云南中烟物资类公开招标采购工作符合有关法律法规和国家局

　　烟草在线澄城消息　　近日，陕西中烟澄城卷烟厂组织召开了2013年度“三项工作”管理委员会第一次会议，审议2013年度工厂招标采购计划及采购方式。工厂“三项工作”管理

项目立项的科学性和完整性。严把项目立项关，对申报项目建设的必要性、科学性进行充分论证，按程序办理投资计划与项目立项审批。　　四是规范采购方式，严格执行审批

》是否符合国家局编制、审定、发布的程序要求；《采购目录》各个具体项目的采购方式是否符合行业五种采购方式的对应条件，是否存在“应招未招”的问题。要根据2015年至2016年采购

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