烟草在线—吸烟有害健康！

，丰富活动载体。　　着力在持续发展上推进精益管理。结合实际，针对生产经营、营销服务、专卖管理、物流配送中的重点难点问题，围绕创造价值和增强企业竞争力，

;抓实培训规范。组织工作早会、月例会、经验交流等，开展卷烟配送培训，有效解决配送中遇到的难题；编写《卷烟配送工作规范》、《送货服务质量管理规范》等流

打假影响力，把违烟分子的嚣张气焰震压下去。　　四、强化三员互控作用，营造良好卷烟经营空间。强化市场信息互控作用，提高三员工作成效。故客户经理、专卖员、配送中要加强

、专卖打假、物流配送中存在的问题为切入点，切实解决好“四风”问题、解决好联系服务群众“最后一公里”问题，通过有效解决问题推动活动取得成效。

销售目标任务。　　　一是增强服务意识。要求客户经理、市管员、送货员“三员”在日常走访、监管、配送中及时向客户传递市场信息，帮助客户做好日常烟柜卫生清理、样品陈列、价格标签维护等市场基础

;双方要及时加强沟通，按照服务质量标准第一时间解决好配送中的问题，提高客户的满意度。　　会上，烟邮双方共同分析研究了当前烟邮物流配送工作面临的形势，

”送货实施及“灾后重建”主题月持续推进卷烟配送服务等内容的相关工作进行了讨论和工作目标确定，就当前卷烟配送中存在的问题及措施进行了广泛深入的沟通和交流。双方约定，在今后的工作

“准时制”送货实施及“灾后重建”主题月持续推进卷烟配送服务等内容的相关工作进行了讨论和工作目标确定，就当前卷烟配送中存在的问题及措施进行了广泛深入的沟通和交流。双方约定，在

；运用群众性创新和精益改善方法减少异型烟PE膜使用量；推进新能源车在终端配送中的应用，进一步节能减排。　　坚持精益方向，持续提升管理质量。以降

，确保一户一码送货到户。　　四是加强货款安全措施。严格执行配送资金管理流程。配送中规定送货员身上不得出现百元钞，超过百元的现金必须存放在车厢保险柜中，钥匙统一

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