烟草在线—吸烟有害健康！

，随机选取18个项目进行抽查，涵盖服务、物资、工程等三个大类。检查内容主要包括投资管理制度建设、流程管理及执行情况、年度投资计划申报及执行情况、固定资产投资项目相关合规性

烟用物资管理上水平。　　一是制度建设到位，规范管理抓流程。修订烟用物资财务管理办法，对烟用物资的计划申报、组织采购、到货验收、物资发放、库存管理各个环节进行梳理

工作人员进行深入交流。　　调研组通过实地调查，对2015年投资项目建设进行了指导，并就2016年全市投资计划申报工作做了要求和指导，一是进一步强化计划管理意识

计划的申报审批流程》进度相对较快，措施得力，取得初步成效。

编制了2014年度固定资产投资项目计划，体现了“早谋划、广调研、细审议”的特点。　　　　早在今年7月公司就布置了计划的申报工作，以“凹印适当储备、胶印填平补缺、完成配备自动

（分公司）要由其所在的法人单位向上级投资主管部门申报投资项目或根据权限由法人单位自主决策，不得自行决定实施投资项目。　　《办法》对投资规划及计划的申报审批、项目

投资收益比。　　四川烟草工业公司办公室、技术部、企业管理部（信息中心），以及各分厂、各技改指挥部负责投资项目计划申报业务等30余名人员参加了培训。

方式的界定，同时了解集中采购目录和计划编制、分散采购、采购活动的管理等。　　车间强调，要通过学习，尽快熟悉相关采购流程，对采购计划申报要准确

图读懂快速理解，对照个人实际，合理选择申报路径。政策激励，协力畅通成长跑道。三峡卷烟厂人力资源科积极传达工厂员工技能学习提升的激励政策，强调计划

为入口，实现备件申领与维修工单相关联、备件消耗与机台相匹配，对备件消耗情况进行精准跟踪、追溯，为备件计划申报和库存管理提供数据支撑。　　下一步，

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