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  • 调控就是节奏感

    ;总体上会延续今年的势头,节日氛围是有,但节礼消费不会多么旺盛,更大可能是兜得住底限的平淡,却缺乏拉高上限的活力,看起来很热
  • 收官即是开局

    。总的调子还是抓早抓紧,全力争取主动。从市场的角度,元春季节相比过去再平淡再乏力,毕竟一年有且只有一次的传统佳节,节日氛围的营造、节礼消费的撬动
  • 中秋有点『秋』,更需要做些什么?

    因为中秋、国庆佳节带来更多、更频繁的节礼往来、聚会走动——塑造了金九银十的销售时机,也决定了9月份的销售策略——往往优先保证结构提升,紧紧抓住节礼消费和亲朋聚会的窗口机会
  • 高价形象产品的『保守』与『改良主义』

    ,但这一行为并未能充分解决高价烟发展的根本性问题。于消费场景上高价烟的主要使用场景——节礼消费、商务宴请的热度有所下降。这一方面是受过去几年生活习惯的影响,低调过节、温情过节
  • 发力县域市场,从重塑营销力量开始

    要的是,县城拥有更宽松、更包容的消费环境,同时熟人社会还有较为旺盛的节礼消费需求,对于收到各种限制和约束的城市消费场景,这简直是理想得不能再理想
  • 重新定义中高端

    ;节礼消费的退场会放大日常刚需的价值,中高端产品在接下来还将扮演更加吃重的角色,发挥更加积极的作用。这是看得见的成长,也是抓得住的空间。如果把视角拉长一点
  • 开年观察:按自己的节奏走与留有后手

    市场需求短时间不会有明显好转;另一方面是对运行调控的预期还没有完全建立,担心投放策略会不会超出市场承载。从开年以来十多天的市场表现来看,节日氛围、节礼消费的热度
  • 开门『红』起来

    和文化传承。节日的氛围感,节礼的仪式感,所构建的正是节礼消费的合理性、必要性。如果说过去的节礼营销突出在刺激大家,今年元春或许需要更大力度来说服大家。这个时候
  • 最后三周:一个目标,三个关键

    ,投放安排的细节上来。元春季节抢抓销售旺季,当然可以也理应阶段性快一点、高一点,毕竟机不可失,失去就要再等一年,节礼消费也是增加销量、提升
  • 确实更加合理,但还需要更好状态、更高质量

    ,今年的情况是想「藏」也藏不了多少,同时还不能止步于货源组织、投放安排这个层面,营造节日氛围、调动节礼消费才是重点和关键。用高质量完成全年目标任务、高质量平稳