烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步提升服务水平，以更强的业务能力和端正的工作作风来对待学习和工作。　　二是抓流程促作风转变。召开营销专题会议，学习“卷烟营销网络业务规范”。在实操中，各

的工作作风；二是加强营销队伍业务技能培训工作，制定了营销网建人员教育培训计划，将销售网建相关业务流程、营销网络业务新规范、终端建设、品牌培育、营销技能鉴定

、贯彻落实《卷烟营销网络业务规范》等内容有机结合，并做到在日常工作中相互促进、相得益彰。　　　二是明确指标，持续推进。创建再提升过程中我们一是抓创建工作监督考核标准落实工作

;确保贵烟销量达1920箱以上。　　四是强化服务水平，不断提高零售客户的忠诚度、配合度和支持度。认真贯彻落实《卷烟营销网络业务运行规范》，强化运用“135”工作法

零售终端建设作为提升网络建设的重要基础，狠抓标准店精细化管理。强化对“卷烟营销网络业务规范”、“卷烟营销工作平台”、《卷烟营销培训教材》的三个教材学习，提升客户经理业务能力

有限责任公司、江苏省烟草专卖局等单位的行业内专家对国家局新编写的《卷烟营销网络业务规范》进行了系统讲解。　　省局（公司）有关领导认为此次培训是一次高规格、高层次、高水平

。　　本次与电信公司的合作，一方面本着为客户降低费用、节约成本，提供优惠和方便着想；另一方面也做大做强了电信的网络业务；更重要的一方面是为我县网上

。　　四是以素质提升为抓手，加强营销管理。坚持规范经营，宣贯网络业务规范，持续优化货源供应、终端建设、品牌培育、宣传促销等工作流程，规范货源投放供应

，促进稳市场、稳销量、保状态、优结构、增效益。　　一是“每人一本书”。县分公司发给每个营销员工一本中国卷烟销售公司编写的《卷烟营销网络业务规范》，作为员工提升营销技能的基础书

客户经理认真学习《国家烟草专卖局分类维护指导说明》、《卷烟营销网络业务规范》和市局（公司）《现代卷烟零售终端建设标准化操作手册》等知识，进一步提高客户经理

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