烟草在线—吸烟有害健康！

，扎实推进企业管理转型，一要强化系统观念。做到思想先行，提升管理站位，做好管理协同。二要坚持目标导向。深刻认识指标体系的转变，指标体系要做到

进行了表彰，明确了工作的改进要求和工作要点，对2016年管理体系建设和精益管理协同推进工作进行了部署。

衔接，建立对标对目标管理的协同推进机制，认真关注行业和省局（公司）最新要求，以及行业先进单位和标杆单位的优秀成果，

现场，仔细查看和了解了卷烟生产制造过程和工厂生产管理情况。　　在座谈会上，陈瑜就工厂1-3月份生产运行情况和易地搬迁、精益管理、协同营销等当前及下一步工作进行了汇报

、数据落地、深化服务”的策略，突出应用，强化管理，推动落实云南中烟信息化整体蓝图，有力支撑云南中烟管控模式，有效促进业务发展和管理协同

，探索构建企业精益文件管理新模式；六要注重管理协同，建立机关各部门间的管理联席制度。他要求，下一步要在机关各部门推行考核，形成一套量化

节点，经省级、行业节点传输汇聚于行业级云平台。对数据处理的时效性而言，若缺少云边数据协同、应用管理协同仅依靠行业中心云平台处理，传输、反馈时间会使得数据处理效率

协同做好信息收集、反馈、处理等工作，传递市场运行分析、状态调控策略等信息，强化派单式管理、协同式服务、跟踪式落实，做到相互监督、相互促进、共同提升，

设计、硬化体系运行、实化持续改进”为抓手，达成了组织高效、流程顺畅、管理协同的全要素、全过程管理体系整合重塑目标，实现了1个手册“纲举目张”兼容企业管理各方面，

、线下两个层面进行探索。借助信息手段，实现便捷操作。紧跟数字化、信息化时代的发展步伐，充分借助精益管理协同平台、科技创新管理工作微信群等，由创新工作主管部门组织

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