烟草在线—吸烟有害健康！

相互融合，形成循环的生态型精益管理系统。

开展工作，明确工作结合点，细化工作措施；三要突出与体系工作相互融合；四要突出构建精益管理推进长效机制，探索建立持续改善的管理模型

和“外部检查、处置”阶段。为确保推行烟草企业安全生产标准化规范的工作取得实效，会议强调，推行工作要与职业健康安全体系、企业内控指标体系、TnPM、6S等管理工作相互融合

承前启后、又相互融合，将之统一于实现新余烟草现代化建设的愿景和目标之中，更好地把高质量发展理念付诸于新余烟草现代化建设的行动中去。二是把握现代化建设的目标要求。准确把握行业

、业务融合点，优化工作流程，把党建与业务的重点、难点工作相结合，形成党建与业务工作相互融合、相互促进的良好局面。

、专卖内管、财务审计、组织人事、规范管理相互融合的大监督格局，不断增强监督合力。

办实事、解难题,助力客户快速成长,努力创建更好营商环境。三是相互融合“服务于民”。坚持把“安全生产”“法规宣传”“终端建设”“乡村振兴”等工作与党史学习教育深度融合,做到工作开展到哪里,党史学习教育就覆盖

，双方将进一步加强沟通联系，深化工作联动，真正发挥兄弟单位互联互通、相互融合作用，丰富工作手段，创新工作方式，形成资源共享

”等方面的内容，促进党建与管理工作相互融合、相互补充、相互协调。在具体工作中，积极建设学习型党组织，组织党员读原文、学原著、悟原理，做到理论联系实际

辅导相互融合的形式，采取定时、定点的形式，不断提升学习效率，强化学习成果。　　三是组织定期测试，巩固营销团队学习成果。针对营销技能鉴定内容

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