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2014年年中，又值酷暑到来之时，上海烟草集团所推出的新一代集烤烟型口味和薄荷型口味于一体的薄荷爆珠烤烟型卷烟——“红双喜（铂派）”正式上市。“红双喜（铂派）”，走高档化路线，其价位在26元一包，是“红双喜”在高档化市场为消费者打造的“一颗爆珠、两种口味”，集烤烟型口味和薄荷型口味于一体的特色化产品，既满足消费者对烤烟型卷烟主流品类的传统、主流需求，又迎合消费者对薄荷型卷烟细分品类的求新、求异需求；刚刚上市的“红双喜（铂派）”，将让消费者零距离地感受“爆珠”所带来的清凉薄荷型口味，在高档化市场又刮起一股更酷、更炫、更自我、更具创意的清凉“薄荷风”。
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2013年，全国单规格销量规模前20大的主流规格主要分布在14个重点品牌，其中，“黄金叶”占据着2个席位，即“黄金叶（硬红旗渠）”、“黄金叶（硬帝豪）”，两者代表着“黄金叶”品牌发展在底部位置的重要基础支撑；在10元档的底部位置上，以“黄金叶（硬红旗渠）”、“黄金叶（硬帝豪）”等为代表的主导规格正在支撑起“黄金叶”的做大做强，在冲击300万箱品牌规模的征程中，“黄金叶”底部位置的发展重心仍然将筑牢10元档的底部位置，为“黄金叶”品牌发展务实底部基础。
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在全行业单规格销量规模前20大的主流规格中，“红塔山（软经典1956）”、“红塔山（硬经典1956）”、“红塔山（硬经典100）”定位于7元档和10元档这2个不同大众消费档次，这分别代表着“红塔山”在底部位置的2个不同大众消费价位段；从“红塔山（软经典1956）”和“红塔山（硬经典1956）”到“红塔山（硬经典100）”，“红塔山”在冲击500万箱品牌规模征程中，其底部位置的发展重心正处于抬升之中，以实现其品牌发展在底部位置的转型升级。
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目前，全国卷烟消费中的大众消费主流价位段已经从原来的零售价5元/包左右价位段升级到现在的零售价7元/包-10元/包价区，特别是零售价10元/包价位段将是当下乃至未来几年时间里全国卷烟消费中最重要的大众消费主流价位段之一。“白沙”在全行业单规格销量规模前20大的主流规格中，“白沙（硬）”、“白沙（精品）”、“白沙（精品二代）”各自价位分别在5元一包、8元一包、10元一包，5元档、8元档、10元档这3个不同大众消费档次分别代表着“白沙”在底部位置的3个不同大众消费价位段；从“白沙（硬）”到“白沙（精品）”，再到“白沙（精品二代）”，“白沙”在冲击500万箱品牌规模征程中，其底部位置的发展重心正在得到不断抬升，以实现其品牌发展从规模领先到价值领先的跨越。
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“娇子（X龙韵）”在产品命名上同样以“X”为命名，“X”代表着神秘、未知、感性、魅惑等，97mm的细长身影，低焦油、低危害的“双低”特性等，“娇子（X龙韵）”与X“娇子”细支烟系列中其他细支烟规格一脉相承；不一样的是，“娇子（X龙韵）”在包装设计上所传达出的“龙图腾”传统文化又与X“娇子”细支烟系列中其他细支烟规格形成差异化区隔。特别值得一提的是，在X“娇子”细支烟系列中，“娇子（X龙韵）”与“娇子（X生肖）”又是两款在包装设计上整个风格调性基本一致的细支烟规格。97mm的细支长度，17mm的烟支周长，既纤细，又修长，“娇子（X龙韵）”与“娇子（X生肖）”在烟支上给消费者的最直观印象同样为细长身影，与细支烟所具有的一般特性相符合。
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2013年，全国卷烟销量接近5000万箱大关，在2012年的基础上增加了58万箱左右，增长了1%左右；全年卷烟批发销售收入（含税）高达1.25万亿元，在2012年的基数上增加了979亿元左右，增长了8.5%左右，顺利实现了年初确定的发展目标。面对复杂多变的市场环境，行业持续多年高位运行等内外因素的影响，全行业深入思考、谋划和实践“三大课题”，通过落实各项调控措施，顺利实现行业年度发展目标，全年卷烟销售呈现“销量继续增长、结构持续提升、重点品牌较快发展、市场状态总体良好”的特点。在全国卷烟销量接近5000万箱的具体分布中，一类烟销量规模、二类烟销量规模、三类烟销量规模各自分布高达881万箱、446万箱、2332万箱，三类烟及以上价类的销量规模合计高达3659万箱左右，在总销量规模中所占到的比重高达70%以上，其中，零售价10元/包价位段属于三类烟价类范畴，该价位段是全国大众消费主流价位段之一，市场规模大，增长潜力高，发展空间广。在此，本文重点关注的是零售价10元/包价位段的品牌竞争格局
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2013年，“黄金叶”全年销量规模接近200万箱左右，与2012年全年销量规模高达150万箱左右相比较，增量规模高达45万箱以上，增长幅度高达25%以上。在“黄金叶”全年销量规模接近200万箱左右的市场分布中，其零售价10元/包价位段中的主导规格——“黄金叶（硬红旗渠）”、“黄金叶（硬帝豪）”等，单规格销量规模高达数十万箱的发展潜力，是“黄金叶”全年销量规模接近200万箱左右的重要基础支撑。后起之秀的“黄金叶”，其底部价区处于零售价10元/包价位段，零售价10元/包价位段中的主导规格正在支撑起“黄金叶”在全国烟草品牌竞争版图中的异军崛起，未来“黄金叶”品牌规模冲击300万箱，零售价10元/包价位段中的主导规格仍然将是“黄金叶”做大做强的重要基础支撑。
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“云烟（大重九）”，“云烟”和“大重九”所共同凝练的结晶，其以“云烟”品牌为主要载体，将1922年亚细亚烟草公司制造的“大重九”牌卷烟融入于其中，“云烟（大重九）”所成功嫁接的是“大重九”牌卷烟历经百年风雨沧桑积淀下来的品牌资产，在实现对“大重九”牌卷烟传承与超越的同时，唤醒了消费者内心深处的“大重九情结”，是“大重九”牌卷烟在“云烟”系列中的荣耀重生。在红云红河集团2014年2月下旬召开的第二届三次职工（会员）代表大会上，红云红河集团在工作报告中提出2014年工作的指导思想是：围绕“用三年左右时间，把云烟品牌培育成中国烟草规模第一、高价位规格销量第一”的“两个第一”目标，突出重点，促进转型，增强实力，确保集团持续稳定发展。在红云红河集团“两个第一”目标中，“高价位规格销量第一”是红云红河集团对“云烟”未来三年在中国高价位卷烟市场竞争中所规划的发展目标，其实现发展目标的关键在于以“云烟（大重九）”、“云烟（软礼印象）”等为代表的高价位规格的支撑；特别是被誉为“云烟”品牌“塔尖”位置上
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“双喜•红双喜”是现阶段中国烟草规模最大的品牌，其在规模上继续保持领先优势；“双喜•红双喜”是由来自上海的“红双喜”和来自广东的“双喜”所共同组成，本是同根同源的“双喜•红双喜”，其以同一个“喜文化”内涵走到了一起，共同携手构筑起中国烟草规模最大的品牌。来自上海的“红双喜”产品系列，其又对“上海”、“江山”等系列产品实施品牌整合置换；来自广东的“双喜”产品系列，其又对“红玫王”、“五叶神”、“好日子”等系列产品实施品牌整合置换。不论是来自上海的“红双喜”，还是来自广东的“双喜”，它们各自对“上海”、“江山”或“红玫王”、“五叶神”、“好日子”等系列产品所实施的品牌整合置换，都是为了集中优势资源，盘活计划指标做大各自产品系列，并最终推动南北“双喜”所共同组成的“双喜•红双喜”在品牌规模的做大。在了解了“红双喜”对“上海”、“江山”等系列产品所实施的品牌整合置换之后，本文接着了解的是“双喜”对“红玫王”、“五叶神”、“好日子”等系列产品所实
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在“双喜•红双喜”大家族中的重要一脉，来自上海的“红双喜”，其通过对“上海”、“江山”等系列产品实施品牌整合置换，对其品牌规模的做大形成积极的促进意义；集中优势资源，盘活计划指标做大“红双喜”产品系列，最终推动的是南北“双喜”所共同组成的“双喜•红双喜”在品牌规模的做大。
