烟草在线—吸烟有害健康！

。同时，开展主动的攻式营销，努力挖掘重点品牌的发展潜力。　　客户服务要针对。突出客户服务的个性化，加强经营指导，紧密客我联系，提高

，结合客户基本情况，筛选出具有培育新品卷烟潜力的客户，通过加强推介指导，提高品牌上柜率。　　三是加强卷烟陈列。指导新品卷烟订购客户调整卷烟陈列展示

问题3大类12条、客户经理问题6大类21条；将客户划分成核心客户、重点客户、潜力客户、一般客户四大类，通过专业化分类服务的模式，针对不同类别客户开展更加

，发掘农村市场具有经营潜力的客户。按照店铺经营情况进行分层分类，逐一为其设定经营目标。　　二是实时跟进品牌销售情况，针对品牌销售的实际情况进行回访

;勇于担当，全员营销。客户经理要坚定完成任务的信心和决心，深挖潜力客户，做好市场走访前准备工作。　　二是要求营销人员，加强经营指导

）选点投放工作。　　一是合理选点。在县城主要干道选取店面形象好、诚信度高　、金圣烟销量排前，且品牌推荐能力较强、具备金圣增长潜力的客户作为选点客户。　　二是积极宣传。要求

。　　一是“制”。要求客户经理按照要求具体划分核心客户与潜力客户，每次拜访客户之前，制定一份详细的访销计划，排好走访次序，把准当日访销客户数、品牌

出潜力客户，重点指导改善店容店貌和卷烟陈列条件。　　

宣传。在实地拜访过程当中，进行现场演示，手把手教会客户学会兑换流程，同时对积分获取规则进行再宣传。　　三是突出省产烟增销做实引导。针对积分潜力客户或者有

，及时发现高端潜力客户，并在订货日进行引导，确保提升重点客户数量，促进卷烟销量的提升。　　三是加大客户经理培训力度，组织客户经理

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