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为认真贯彻落实行业各级工作会议精神，陕西榆林市烟草专卖局物流分公司围绕“加减乘除”工作思路，专注“打基础”持续推进精益物流，为“新物流”建设夯实基础。
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为了确保全面完成春节前卷烟销售旺季的分拣配送任务，切实提升一线员工的工作积极性，从1月28日起，陕西榆林市烟草专卖局提出四点要求开展为期一个月的“迎新春 保配送”劳动竞赛，掀起卷烟分拣配送工作热潮，日分拣配送量首次突破1500箱大关。
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为强化客户经理服务能力，加快推进客户经理职能转型，近日，陕西榆林市烟草专卖局营销中心举办客户经理技能竞赛，以现场情景模拟演示的形式，展现了客户经理良好的服务风貌。
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烟草在线陕西消息 为全面提高物流对接工作效率和服务质量，规范化工作流程，进一步打造精益物流，陕西榆林市烟草专卖局物流中心根据上半年管理工作存在的问题，“对症下药”进一步细化绩效考核管理办法，从四个维度切入，挖掘管理潜力。
一是强化目标管理。绩效考核管理办法进一步明确了战略性目标、经营性目标及日常基础性工作绩效指标，以各个部门为基础单元，并执行差异化管控标准。按照目标管理的相关要求，将整体目标逐层下放，形成协调统一的目标体系。
二是突出过程管控。新办法从梳理、显化、优化、监控和监督五个方面入手，梳理工作流程，显化工作标准，不断优化工作方法，找准监测点，畅通反馈渠道。同时建立了相关工作准则，便于了解流程，便于工作沟通、便于复制流程以及流程的细化
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烟草在线陕西消息 为进一步提升信息化水平，积极发挥信息化的支撑和服务作用，榆林市烟草专卖局多措并举加强信息化队伍建设。
一是加强员工的自主学习能力，通过阅读相关资料报刊、参加单位和部门组织的培训学习等渠道，不断提升队伍的整体素质。
二是以“外培内训”的方式，加大对系统管理员培训力度，不断优化队伍结构，提高业务专业技能和综合素质，充实专业技能人才。
三是通过信息化项目实施前可行性报告论证和技术方案交流，使信息化人员掌握IT行业新技术、新动态，紧跟行业的潮流走向。
四是成立了信息化管理QC小组，根据企业发展现状，合理确定课题，开展较深层次的活动，通过参加学习交流、进行技术研讨、参与项目建设、撰写专题论文等形式，打造一支“水平高、业务精、技术尖”的信息化人才队伍。
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烟草在线陕西消息 近日，陕西榆林市烟草专卖局就如何持续加强烟草专卖零售许可证后续监管力度，积极展开调研。针对调研所发现的问题，对症下药，提出四项治理对策。
一是“内外兼顾”。一方面从监管单位内部要严格把关注销、停业、歇业等许可证办理业务过程当中是否符合法定程序和要求；另一方面要严厉打击“人证不符”、“证照不符”、非法转让许可证等行为，保障许可证的含金量。
二是持续加强无证户清理工作。通过分类处置、堵疏结合、标本兼治的原则，充分发挥烟草和工商部门联合执法的效力，取缔无证户。按季度将清理对象及成效上报市局备案。
三是以人为本，提升服务。结合省局印发的《行为规范》，要求各单位做到监管与服务并重，寓监管于服务之中。
四是严格考核。为了杜绝“重事前审批、轻事后监管”的情况再次发生，将后续监管工作纳入专卖管理工作
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烟草在线陕西消息 2013年以来，陕西榆林市烟草专卖局围绕“节支增效、绿色物流”主题，进行了一系列小发明小改革，取得了一些“大成果”。
改造异形烟分拣线。将一台报废的电子标签分拣设备改造应用到打码工控机、传送设备、中继器以及其他附属设备，只采购了一台激光打码机，升级了软件系统，从而完成了异形烟分拣打码数据同分拣系统、优化系统和国家局一号工程的无缝对接，实现了所有异形卷烟打码到条，此项改造至少节约费用200万元。
改造废旧笼车。将损坏废弃的大笼车改造成3个小笼车，分别安置车轮，变身成可移动的异型烟暂存区；此外，还有部分改造成储藏室、杂物室，可以存放饮水机、卫生洁具、生产辅料，使现场更加整洁、安全、有序。
发明辅助传送架。将一台报废的固定入库扫码设备进行改造，做了两个
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烟草在线榆林消息 近日，陕西榆林市烟草专卖局（公司）认真总结1-9月份市场走势，紧盯全年销售目标，安排部署下一阶段营销工作。提能力、促规范，全面推进卷烟销量。
一是抓销量，力争完成全年卷烟销售目标任务。一方面加大适销货源的采供，按照客户需求、市场情况做好供应；另一方面要求各区域市场加大卷烟营销的工作力度，抓好下半年的黄金消费时段，分析市场，结合客户对高档卷烟的往期销售数据做好市场需求预测，加大同期同类卷烟的供货量占领稳定市场。
二抓宣传，确立工商协同目标。加强工商双方在市场信息、品牌培育、文化宣传等方面的合作，采用多元化宣讲形式，塑造品牌形象，提升品牌价值。对新引入品牌卷烟进行全面宣传培育，发挥功能客户和重点客户对品牌培育工作
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烟草在线榆林消息 为扫除卷烟营销信息系统——“V6”各功能模块运行障碍，进一步提升营销人员的实操水平。10月22日，陕西榆林市烟草专卖局（公司）营销中心召开“V6”系统操作应用研讨会，与会成员们听讲解、破难题、提建议，开展“V6”系统应用大讨论。
榆林市烟草专卖局（公司）“V6”系统于2013年6月正式投入使用，营销中心通过多次培训，循序渐进、逐步深入各一线营销人员对“V6”系统认识和应用水平。并且在运行中不断总结实践经验，紧密结合营销工作需求，持续跟踪使用中出现的问题，与软件公司协调配合推进软件系统模块优化，确保卷烟营销信息平台发挥更有效作用。
“多指标销售查询单位换算不统一怎么办？”、“需要补充农村营销线路的基础数据”、“应该增加各项数据的排序功能。”……研讨会上
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烟草在线陕西消息 近日，陕西榆林市烟草专卖局围绕人本物流建设要求，以提升物流中层干部自身素质为重点，制定《加强中层干部队伍建设实施方案》，开展物流中心本部中层干部队伍建设活动。
一是加强学习，增强意识。召开物流管理人员“强意识，转作风”动员大会，广泛动员领导干部重视自身素质建设；建立中层干部集体学习制度，要求每周进行一次集中学习，各中层干部轮流主讲，注重加强对行业内外、各级各类工作会议文件精神的学习领会，坚持理论联系实际，带着问题去学习交流，切实把学习成效转化为解决实际问题的能力。
二是寻找差距，积极改进。十月底前召开民主生活会，要求各物流中层干部对照年初工作会议安排，认真查找自身在履职情况、工作作风、思想建设等方面存在的问题，
