-
烟草在线临洮消息 在当前市局（公司）知名品牌培育建功立业活动全面开展、“161”终端建设二年目标规划即将拉开帷幕之际，为确保知名品牌培育工作有序开展，加快品牌店建设步伐，甘肃临洮县局（营销部）严密部署，强化措施，进一步推动辖区知名品牌培育工作向前发展。
一是从客户商圈环境、经营规模、经营能力、消费群体等方面细分市场，细分客户，进而确定目标市场和目标客户，将知名品牌卷烟按价格档次同目标市场、目标客户对应起来开展品牌培育工作，提高了品牌培育的针对性；二是帮助客户进行知名品牌的陈列展示，传授卷烟销售技巧，解答客户疑问，及时回访了解品牌销售情况，通过个性化服务，赢得客户支持和配合，从而全面、深层次地进行品牌培
-
展柜维护
冲锋号角鸣，全员奋争先。
终端展柜靓，形象比空前。
品牌培育
卷烟生命线，品牌最为先。
客我共努力，齐奠双赢基。
客户服务
企业求发展，服务挂心间。
勤劳勇创新，共克征途坚。
-
为提高员工写作能力，提升营销部政务信息整体撰写水平，甘肃临洮县局（营销部）日前精心组织全体员工进行政务信息撰写培训并取得实效。
县局（营销部）高度重视此次培训，在制定周密培训计划的基础上，由写作能力较好的同事就政务信息的撰写目的、撰写方法、撰写内容及撰写要素等进行了详细讲解，并对县局（营销部）员工提交的政务信息进行点评，同时挑选优秀政务信息进行相互传阅学习。
通过培训，县局（营销部）全体员工对政务信息撰写有了较为系统的认识，掌握了一定的撰写技巧，为提升政务信息撰写水平奠定了良好的理论基础。
-
烟草在线临洮消息 为营造求真务实、积极向上的工作氛围，打造能拼能战、能战即赢的工作团队，近期甘肃临洮县局（营销部）以定西烟草企业文化建设体系为载体，强化政治思想培训，全员树立“六种精神”再推县局（营销部）各项工作上水平。
一是树立爱岗敬业的主人精神，全员要爱企如家，自觉履行职责；二是树立顾全大局的集体精神，全员要以大局为重，常怀集体荣誉感；三是树立公而忘私的奉献精神，全员要以付出为乐，企兴我荣永记心头；四是树立锐意改革的创新精神，全员要突破求新，敢为人先谋进步；五是树立团结协作的敬业精神，全员要精诚合作，攻坚克难求发展；六是树立不甘落后的进取精神，
-
烟草在线临洮消息 目前“161”零售终端建设处于关键时期，为此强化对客户经理的培训力度，使其端正工作态度，提高工作技能有着重要的现实意义。近期甘肃临洮县局（营销部）以客户经理培训执行力为抓手，全面开展客户经理培训，进一步提升客户经理综合素质。
一是加强提升客户经理思想认识的培训，明确开展“161”零售终端建设对企业发展的重要意义，使其充分认识到“161”零售终端建设的重要性和紧迫性，从而工作更加踏实勤奋，尽职尽责；二是明确培训内容，通过确定“短、平、快”的培训内容，并将其同县局（营销部）目前终端建设、品牌培育等工作实际紧密结合起来，使培训更有针对性；三是强化培训落实力度，通过制定合理的培训计划，严密部
-
烟草在线临洮消息 为进一步推动终端建设向前迈进，有效提升营销部客户服务、品牌培育等工作整体上水平，充分发挥“135”工作法的实践指导作用，甘肃临洮营销部拓宽思路，创新措施，强化客户经理“135”工作法操作运用并取得实效。
一是把客户经理“135”工作法分析、计划环节作为重要节点来抓，强化市场、客户、品牌分析与计划的客观性和有效性。通过深入细致的分析，查找出各项工作中存在的问题，提高工作计划的针对性，为客户经理工作开展指明了方向，杜绝工作的盲目性。
二是加强客户经理“135”工作法实际运用的持续改进以整体提升。在日常工作中，将个别客户经理优秀的工作案例组织全体客户经理探讨交流，充分调动客户经理“135”工作法实践运用的积极性与主动性，提高了客户经理实战能力。
三是加强客户经理“135”工
-
烟草在线临洮消息 为全面落实市局（公司）关于2011年上半年周期性消费者市场调研的工作安排和部署，确保此次市场调研有序进行，采集信息能准确反映辖区市场卷烟消费者需求变化、需求构成及需求变化趋势，近期甘肃临洮县局（营销部）召开专题会议，全面安排部署此项工作：
一是客户经理要统一思想，提高认识，充分认识市局（公司）开展此次市场调研的重要意义，要求大家要高度重视，规范操作，确保此次市场调研能顺利完成。
二是相关人员要加强学习《甘肃省烟草公司定西市公司2011年上半年周期性消费者市场调研方案》，明确工作目标及要求，熟练掌握操作流程，有序推进，确保此项工作能够高质量完成。
三是要加强对目标客户的宣传
-
烟草在线临洮消息 为深入贯彻落实市局（公司）关于做实精准营销，积极推进“卷烟上水平”的工作安排和部署，做到客户卷烟供货“客观、公平、公正”，符合客户经营实际，近日，甘肃临洮县局（营销部）从五个方面提出要求，确保卷烟精准营销再上新水平。
一是要求经营人员要全面熟悉掌握辖区市场变化情况，密切关注辖区季节变化影响、人员流动趋势、特殊用烟规律、零售价格到位、社会库存变化等综合因素，依据市场和客户实际需求适时调整客户供货数量。
二是要求经营人员要在日常拜访中认真负责的盘查客户库存，确保采集数据的真实有效，在全面细致分析的基础上，对库存过大或过小的客户及时调整供货数量。
三是要求经营人员要加强对客户的服务力度，帮助客户分析经营中的优势及不足，
-
烟草在线临洮消息 近期，为巩固零售终端建设取得的成果，促进零售终端建设再上新水平，甘肃临洮县局（营销部）充分发挥各岗位员工的岗位职能作用，全员皆兵，开展了“形象店、品牌店、规范店、盈利店、信息店、和谐店”建设活动。
县局（营销部）强调指出，目前零售终端建设处于关键时期，全体员工要树立负责任的工作意识，不能麻痹大意，不能思想松懈，要迎难而上，继续努力，避免零售终端建设已经取得的成果出现倒退下滑现象，为此开展“六店”建设活动势在必行。
一方面要求各岗位员工要加强对客户的宣传引导，讲解“六店”建设的目的和重要意义，最大限度的取得客户的理解和支持，使客户自觉加入到“六店”建设的活动中来，客
-
烟草在线临洮消息 元月卷烟销售旺，品牌培育正当时。甘肃定西临洮县局（营销部）紧紧围绕品牌培育这一主题，立足当前，创新方法，精心组织，周密部署，着力营造品牌培育的浓厚氛围。
抓全员与全员抓相结合，责任分的明。领导出思路，创方法，紧促全体员工；全体员工提措施、共实施，齐心协力，共育品牌。形成人人抓落实，齐争共创育品牌的良好局面。
客户服务与品牌培育相结合，工作切的准。营销人员紧紧结合客户拜访，通过贴心服务，把订单指导、引导消费与市局（公司）的货源策略、品牌战略有机结合，融品牌培育于有效服务，以品牌培育促进服务工作，与客户共创价值。
细分析与找重点相结合&#x
