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“定位置、定数量、定品目”的原则，实现现场定置要求标准化、具体化，做到用品安置有明确定位，物品摆放有固定地点，各类标识明晰、完好无损

了营销人员培训计划、培训内容，通过强化思想建设提升营销人员对工作作风的再认识，以更严谨的态度、更扎实的作风推进各项工作的落地落实。结合对标工作明确定位薄弱点。通过对照营销部与

　　近期，江西省上饶市信州区局突出“五个一”，安排部署、全面推进2020年专卖、营销工作。　　一是确立一个目标。始终坚持“树立目标、助力发展”的明确定位，

;一是明确公司经营战略；二是重视技术创新，做实产品培育、生产线优化、试验平台构建等工作；三是谋划好产品结构，明确定位、合理布局；四是

;希望新一届机关党委及第一届机关纪委发扬好经验、好传统、好作风，明确定位、引领方向，全面发挥政治核心作用；不忘初心、牢记使命，带领各党支部充分发挥

、迎难而上、主动作为。同时，认真谋划全年工作，明确定位、确定目标、抓好落实，并从五个方面进行安排部署：　　一是全面实施市局（

;提炼出鄂州的特色、亮点。明确定位鄂州标准化建设要把制度装化制式，把标准转化标识，把精益转化工具，把文化转化为故事，把流程转化表单的工作路径。

上的重要讲话，并针对五点工作要求梳理出十五项具体工作，要求全体员工逐条对照，认真落实，切实把市局管理评审会议精神落到实处。　　一是明确定位

、夯实工作基础；坚持务实管用、夯实阵地基础；抓好要素保障、夯实队伍基础。二是要坚持紧扣中心，在探索新时期党建工作新路子上下功夫：在发挥作用上明确定位

;明确定位。结合攀枝花地理、文化、环境等综合因素，确定现代零售终端“一店一品”建设标准，突出建设主题，统一标准化形象设计。充分利用终端资源，为客户

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