烟草在线—吸烟有害健康！

商品安全送到各中转站，并关注卷烟的在途养护，杜绝压损、破损、污染卷烟；要求分拣人员严格遵守劳动纪律，不断提高分拣效率。　　　三是在现场定置化

占用时间，进一步提高分拣效率；　　延续主任轮流代班制度，通过领导现场跟班作业，一方面及时调整各班次分拣作业量，另一方面便于

;提升库存周转次数。改造升级细支烟分拣线，实现细支、中支卷烟一体化分拣与包装，大幅提高分拣效率；整合标准烟分拣业务，释放一条标准烟分拣线产能作为备用

;实现异型烟打码一户一码、户码对应，提高分拣效率。　　经过前期调研，QC小组得出结论：现有的电子标签分拣线可以分拣标准烟，那么只要解决了打码

，缩短分拣准备时间。同时按照“先远后近”原则，按送货顺序协调分拣顺序，实施灵活分拣，提高分拣效率。打破以往送货组别限制，依据每日卷烟

加快推进现代物流建设。加强物流“7S”现场管理，在完善作业流程、提高分拣效率、优化配送线路、提升装载率等方面下功夫，有效降低物流成本。加强与工业企业的沟通联系，

要求设有声、光告警和延时低速启动功能，并在人员操作工位和设备的适当位置设置急停开关。　　烟草行业分拣工艺正趋向于往自动化、智能化和网络化的方向发展，为了提高分拣效率

升高，存在故障停工风险，更无法按照国家局规定要求打码到位。　　如何突破这个分拣瓶颈，提高分拣效率、降低劳动强度，成为物流配送中心精益改善

不停。王帅正在调试机械手装置。陕西省榆林市烟草公司物流分公司供图用王帅的话来说，他喜欢在工作中“取巧”，不断思考是他从业以来一直坚持的工作理念。为了提高分拣效率和质量

工房分拣线上从一名分拣员成长为班组长，通过自身不断努力和积累，成为业务骨干。开箱、打码、堆垛、盘点……为了提高分拣效率和质量，王帅不断总结经验和技巧

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