烟草在线—吸烟有害健康！

”的备品备件管理原则，以保障安全生产、设备现场维护基本需求为前提，严控申购、领用管理流程，增强“修旧利废”控本降耗意识，持续提升备品备件管理水平。

;标志着安徽中烟能源管控水平进一步提高、节能降耗工作取得新的进步。　　　　安徽中烟所属五家卷烟厂以能源管理体系建设为抓手，促进企业控本降耗，建立了各具特色的高质量精益

抓手，积极助力财务审计工作提质增效，为行业持续健康发展保驾护航。　　一是进一步提升财务精益化管理水平。扎实开展以节约发展为主线，以控本降耗，

成果一等奖”。　　近年来，湖北中烟高度重视群众性质量管理活动，围绕“控本、降耗、提质、增效、安全”五方面内容，积极策划精益课题改善活动，以

和优秀工作者等6个荣誉称号。　　据了解，该厂推进办公室在2014年度工厂各类创新活动组织推进工作中，紧扣分厂年度工作思路，从生产制造、产品质量、控本降耗、运行

生产组织方式；四是继续狠抓管理，强化“目标意识、管理意识、成本意识”，促进“人、机、料、法、环”各环节积极联动，切实做到控本降耗；五是

;以精益为抓手”，切实加强分厂的基础管理，注重管理手段和方法创新，紧紧围绕“控本、降耗、提质、增效、安全”五方面，梳理、精简工作流程23项

管理工作，涌现出一批高质量的企业管理创新效果。重点在“控本、降耗、提质、增效、安全”五方面要求，共策划精益课题21项，已形成课题成果11项，内容涵盖

：“如果产品质量不合格，生产大批量坏烟时，我们的损耗是最大的。所以，降低质量事故是控本降耗的关键。”　　　主题班会结束后，不少

效果，建档建库、强化激励，不断改进、持续提升，切实提高控本降耗能力和水平。三是要加强成本消耗分析。要统计分析非生产消耗定额，完善消耗定额报表制度

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