烟草在线—吸烟有害健康！

，突出“摸”字诀。制定多层次、多维度、分阶段市场调研方案，采集分析30个客户档位、7大经营业态、4大卷烟价类和135个规格的销量、库存、价格、存销比等指标，评判

相关功能，为后期客户订货渠道推广作好准备，最大限度方便客户订货。　　四是加强客户档位及货源投放规则指导，结合客户档位评定结果，从货源的三种投放

，我们在行动”主题营销活动市场调研。从客户档位划分、货源投放、品牌培育、终端建设、信用评价、拜访指导多方面进行调研，听取客户心声，收集意见，积极

细则解读》，进一步规范卷烟零售客户分档规则和分档流程，对客户档位划分的标准、各档位占比、分档维度、档位设置以及分档工作管理规范做了详细的讲解，客户经理及时向

活动。客户经理们以“客户分档调整方案”为主题，以分档次及测评取值范围、客户档位分值计算、客户档位标准划分以及其他事项展开了学习和讨论。结合自身辖区现状，以课堂分享的形式

、推进工作内容及责任部门和人员；二是就新系统中有关客户分档的取数时段、客户档位数、客户档位划分标准及客户分值计算办法进行举例说明；三是就新系统中关于货源属性划分类型及定义解释

指导好客户订货从客户的档位及销售能力的不同进行货源策略宣传，精确指导客户订货，达到卷烟供销合理。二是指导卷烟库存储备。应保持卷烟库存的购销存合理。动销快的品牌合理储备。动销

客户都能订满订足。二是做好卷烟销售指导。客户经理提前做好市场走访计划，加大走访频率，结合客户的档位级别、卷烟库存、销售结构等积极做好访销线路客户的指导，鼓励

频次”的形式开展，通过讲解终端陈列技巧、货源策略、零售客户档位评定规则、烟草专卖法律法规等知识和经营技巧，为客户解疑答惑。切实将终端建设、经营能力提升、规范经营等工作理念向

近日，年关销售旺季将至，为避免客户店内卷烟积压而造成资金难以周转的问题，江西省武宁县烟草分公司积极指导客户合理备好卷烟库存。一是合理指导卷烟订货。从客户

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