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为满足“元春”期间市场消费需求，进一步提升客户的盈利水平,近日，江西东乡烟草立足“三个到位”，积极做好客户的库存指导工作。一是客户服务到位。通过实地拜访、微
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;全面开展卷烟零售客户库存状况调查工作。
一是强化思想认识。全体营销人员要充分认识到此次调查是为进一步落实“全面放开选择”的市场化取向改革路径打基础，为下一步调状态、降库存
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，扶绥营销部于10月19日至10月23日开展卷烟零售客户库存调查工作。
此次调查设定的样本量为所有正常经营户数的3%，按照3%的比例计划样本量，再按照各业态、市场
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为进一步提高样本客户库存数据精准度，结合当前市场拜访模式，甘肃庆阳市烟草专卖局（公司）宁县营销部不断优化库存盘点方式，开展温情
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烟草在线专稿 客户卷烟库存管理是根据客户进货周转数，合理确定各品牌、规格卷烟订货量的上下限，做到不积压、不脱销。客户库存管理是客户经营水平的标志，
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烟草在线转自福建烟草
卷烟商品的销售淡旺季较为明显，特别是春节过后，都会有呈现出明显的淡市。这段时间，商品销量和销售结构明显下降，部分高端的卷烟社会库存量偏大，作为客户经理如何指导零售客户消化库存卷烟呢？笔者认为要有效地指导零售户消化库存，缓解库存压力，就应做到“限源开流”。
一、限源：
1、杜绝各种礼品烟的回流，节后各种礼品烟回流现象较为严重，这些回流的卷烟真假混淆，一不留神就有可能“中招”，即损失了金钱又损失了声誉，得不偿失。
2、客户经理要在节后及时地对片区的社会库存进行了解，特别是库存较多的零售户就需要针对性的进行合理订货方面的指导，避免零售户盲目地进行卷烟订购而造成再次积压。
二、开流：
1、
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“核清客户卷烟库存 了解客户真实需求”专项工作。一是明确分工，压实责任。明确营销、专卖、内管等部门责任分工及工作要求，认真对辖区内客户库存做好登记，了解客户
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，防止客户盲目订购，造成库存积压无法消化。
四是供货总量指导。结合客户库存，与客户合理商定月度供货量，避免供货量过大导致库存积压现象发生
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市场部主任综合辖区数据调查情况，结合当前零售客户库存整体状况、存销比状况、库存异常情况认真做好分析，通过强化工作举措主动调节好市场状态。
五是执行“严”字，
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因此，作为卷烟零售客户，大家最好做到每周至少一次库存盘点和检查，这样才能充分发挥库存管理的作用。大家可以使用烟草公司的进销存系统进行有效盘点，不仅能实时记录卷烟的库存，还能盘点非烟商品的库存，这样对每天的各类商品库存情况了如指掌，店里的生意自然会更加顺风顺水。
