烟草在线—吸烟有害健康！

，核减率为5.56%。　　下一步，我们将继续探索工程项目审计管理，严把审计质量关。

三个新的突破”持续提升审计监督水平，即努力实现在经责审计、管理审计和审计信息化上有新的突破。　　下一步，江西中烟还将根据行业工作要求，立足公司和品牌发展实际

2015年度财务管理、审计管理、经济运行、精益管理和规范管理工作情况，查找出存在的主要问题，并提出2016年工作及打算思路。　　会议要求，全厂要紧紧围绕云南中烟及

进行了详细解读，并对《红塔集团重大工程项目监督管理实施办法》等文件进行了重点剖析。　　活动要求审计人员深入掌握、吃透制度要求，将“制度挺在前面”，在工程审计

审计对风险管理进行重点关注，审计建议主要侧重规避风险、转移风险和控制风险，加强被审单位的竞争意识和风险意识。　　通过此次审计，进一步实现了从财务审计、管理审计

五项内容：一是进行网上采购培训，二是各审计组汇报2015年以来各组工作情况，三是审议《湖南中烟工程审计中介机构管理办法》，四是研讨精益审计管理

;完成了审计管理和审计作业两个功能模块，并通过了云南中烟与红云红河集团二级交互的部署和调试。　　截止11月底，系统搭建完成，云南中烟可以顺利查看红云红河集团

等多种形式详细了解了水源工程建设的进展情况，并提出四点意见。一是加强审计管理，工程审计要全程参与到工程财务管理中来；二是加强安全管理，所有施工人员均要

生产发展新形势不断加强业务知识和政策理论学习，以审计促生产，提高审计判断和分析能力，不断提升烟叶生产水平；强化烟叶审计管理，有效

，将经济责任审计与专项审计、管理审计、效益审计相结合，不断拓展专项审计领域。　　四是抓“严”审计过程。在严格依法依规审计基础上，扎实抓好审计方案编制、审计

烟业智汇