烟草在线—吸烟有害健康！

客户经营入手，通过“135”工作法，进行有效分析，结合零售客户品牌经营能力，选定目标客户，制定片区品牌可行性培育目标，

调研。　　调研组实地走访了10户卷烟零售客户，就卷烟品牌销售情况、社会库存、适销品牌、经营盈利等方面与零售客户进行了亲切交流，并广泛听取了零售客户在卷烟销售中存在的困难

。　　调研期间，厂长王保佳向盟委书记苗银柱详细介绍了工厂卷烟生产经营、二期技改进展和工厂发展历程等情况。在生产车间，苗银柱不时察看并仔细询问工厂设备及品牌经营等情况，

客户面对面交流，以身边真实、典型案例为示范，由品牌经营能力强的零售客户讲解日常经营中品牌培育的小技巧，提升客户品牌推介能力。

理解更加清晰，实际操作水平明显提高。二是通过录制营销策略宣传、低焦油品牌经营指导、卷烟陈列等视频，推动客户经理的服务向更精细更贴心方向发展，有效提高了客户

，听取了他们关于自有品牌经营的意见和建议。本次活动鼓舞和提振了卷烟零售户的经营信心，提升了“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的工商联营市场服务水平。

的目标市场、目标客户、目标消费者、目标销量等营销信息，如果有变化，就要及时调整。　　四是定期进行品牌经营阶段和品牌周期性评价分析，更新品牌档案相关信息内容。

品牌经营宽度。　　夯“实”终端，加固品牌出样支撑力。充分发挥现代终端建设对品牌培育的推动作用，以店面形象设计、卷烟陈列指导、合理库存指导为切入点，对125名

;客我携手，齐心打造现代终端“一店一文化”。　　此项工作主要是在遵照客户意愿的同时，根据不同终端类型客户的店堂布局、主销品牌、经营特征，结合客户自身的橱柜

工作，帮助客户提高盈利水平。　　会议详细介绍了低焦油品牌的经营情况，开展了低焦油品牌有奖知识竞赛，大家在抢答与提问当中更深入了解低焦油卷烟市场。最后表示在新的一年

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