烟草在线—吸烟有害健康！

层次发展为目标，驱动战斗力的新跃升。二是抓住重点破解难题。本阶段培训，将根据参考人员前期学习实际，致力集中破解关键章节“卡脖子”问题，力求做到举一反三

，提升了工作效率；针对生产上的“卡脖子”问题开展技术攻关，使得设备生产效率和产品质量稳步提升，并取得广西质量管理小组活动一类成果4项、创新方法大赛公司级

优化项目布局、加强成果培育，充分利用行业内外科技创新资源优势，着力推动重点领域紧迫性、“卡脖子”问题的技术攻关和联合创新，为公司高质量发展提供坚强支撑。

结合企业实际情况开展更多的技术课题研究，解决关键核心技术“卡脖子”难题，提升自主创新能力。

，正在开展的烟叶栽后管护工有了基本的水源保障。据悉小水窖建设优势明显，有力保证了烟叶生产适时用水，特别是在有“卡脖子旱”的中高海拔烟区，大幅提升

点存在的“卡脖子”问题，有针对性地发布了2021年七大类设备管理创新攻坚课题。为鼓励引导卷烟工厂主动揭榜承接，计划采用“正向激励、自愿选择”方式，对攻坚项目实施

技术研究、科技管理、数字化转型支撑保障职责，引领带动国产烟机企业技术创新工作迈上新台阶。中烟机械技术中心组织开展了集团公司《中长期科技发展规划》、关键核心技术及“卡脖子”问题报告编制

中心认真组织开展集团公司《中长期科技发展规划》、关键核心技术及“卡脖子”问题报告编制，并根据集团公司反馈意见牵头组织修订，进一步明确今后一段时期国产烟机企业技术创新工作应

，加快从技术引进消化吸收向自主创新和集成创新转型，持续加强关键核心技术攻关，努力破解“卡脖子”问题，企业产品核心竞争力不断提升。许昌烟机公司深入

意识，推进“创新+课题攻关”“创新+技术革新”“创新+精益改善”等重点工作，不断拓宽创新研究的广度和深度，把“卡脖子”清单变成科技创新清单

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