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，明确具体的工作思路和措施。围绕卷烟上结构、上水平，从卷烟销售总量的完成、卷烟结构的提升以及单箱值的增长方面，结合会泽实际作了卷烟工作安排。　　座谈的开展

、单箱值、卷烟销售收入同比稳步增长，成绩值得肯定。但受外部宏观经济形势的影响，2014年第四季度的卷烟销售工作面临着销量和结构的双重压力。　　针对当前卷烟销售工作

场、辖区市场的销量、单箱值及人均条数等方面的异常波动原因，并及时加以解决，确保专控体系真正发挥实效。　　三是着力抓好完善提高。结合辖区市场监管实际，统一操作

市场经理、客户经理营销能力的基础上，加强辖区重点市场开发，深入挖掘市场消费潜力，提升重点品牌培育对销量、单箱值的支撑力度，夯实市场发展基础

取得良好开局，实现开门红。　　　一是明确目标，落实片区责任。结合各片区实际情况，按照营销中心货源情况确定了元月卷烟销量、三类以上结构、单箱值等目标

亿元，上等烟比例达68%，综合合格率、工商交接合格率达到上级要求。销售卷烟1.57万箱，实现单箱值1.95万元，含税销售额力争达到3亿元

聘用员工），全部纳入绩效考核范畴，把逐月销售量、一二类烟销售比重、名优品牌烟销售、单箱值收入增长等，作为一项硬指标，满分为80分

26.2%；五类烟销售393箱，较去年同期的583箱减少了190箱，减幅为32.5%。　　2、卷烟单箱值：2013年第一季度实现单箱值20973元

;科学制定新一年发展目标，为明年高质量发展谋好篇、布好局。　　师宗县局（分公司）在工作中，精准计划一月师宗县销售卷烟数量、单箱值

的甄别力度，为“打假破网”提供更加准确、可靠的信息资源。　　五是加强内部监督系统应用。充分运用专控体系，从人均条数和单箱值等数据入手，筛查出存在卷烟销量异动

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