烟草在线—吸烟有害健康！

排忧解难。　　四是精准管理。依托现有96333群众信息服务平台，将贫困村、贫困户、帮扶单位、帮扶干部对口联系的详细数据录入扶贫信息服务系统，并指派专人对该局扶贫信息服务系统

《弱势群体零售客户档案卡》，并由班子成员带头结成帮扶对子，成立以科室为单位的帮扶小组，针对不同对象，制定详细的帮扶措施，明确小组

了扶贫慰问、文明单位帮扶、计生帮扶、“送温暖、献爱心”等活动，每到重大节日，单位领导都亲自探望结对帮扶的失学孤儿、困难户、孤寡老人，为他们送去节日的温暖

;加强致富带头人培养，完善产业带富管理；二是深入开展消费扶贫，强化帮扶单位促销，加大扶贫产品采购力度，落实年度采购任务。创新单位

，局乡村办及时部署组员筹备活动动员会，通知天等县上映乡上美村农村指导员、村支书及10名村民代表前来参会，部署单位帮扶工作、村屯宣传工作、乡风文明创建评比等工作的思路

;“四力合一”用到了极致。　　一是政府组织有力。安远县委、县政府在全县开展“心中有民、服务先行”主题帮扶促移栽活动，动员全县各部门、单位帮扶烟苗移栽。　　二是部门执行有力。全县157个

需要，领导干部先后将慰问金和棉被、棉衣等生活用品一一送到困难家庭中；春节前夕，单位帮扶党员干部又分别来到结对帮扶困难家庭走访慰问，详细了解困难群众在衣、食

加强领导，加大对联乡单位的帮扶力度，高标准、严要求、规范化地抓好全县烤烟大田移栽工作；三是要加强技术培训和指导，严格按照烤烟生产进度进行物资调供

;实施分类指导，分层管理，加大对创建达标难度较大单位的帮扶力度。将优秀县级分公司创建工作纳入三级督察考评内容，并与领导干部联系客户工作相结合，

，在人员选拔、业绩考核和薪酬待遇上严格落实相关规定，确保专卖内管委派制发挥实效；加强对重点单位的帮扶，加强对主要外流卷烟品牌的管理，

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