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烟草专卖局（公司）在昆明举办全省烟草公司系统劳动用工法律法规专题培训班。图为培训现场　　培训内容共分为《劳动合同法》及《社会保险法》背景下的企业人力资源管理、劳动合同管理

，为公司实现跨越式发展提供人力资源保障。　　公司人力资源部就公司基本情况和公司成立运行以来，在干部人事管理、薪酬福利管理、职工教育培训、劳动合同管理、党组织建设等方面的工作作了汇报

体制健全。该局先后完善了《劳动用工管理实施意见》和《劳动合同管理流程》等制度，形成了科学、合理、实用的人员退出体制，严格按照“提前通知、妥善补偿、完善文书”的步骤解除或终止

人力资源管理体系建设。，开展多种形式的业务培训、思想政治教育，提升全员素质。健全绩效管理机制，落实部门分配职责，充分调动基层积极性。加强劳动合同管理

提升自身发展能力。　　三是有力有序转换结果，唱稳“调子”。坚持“转换评价结果是实施测评的出发点和落脚点”的理念，将年度员工综合评价的等级结果作为薪酬分配、劳动合同管理

工作，特别是在部门人员配置、岗位设置等方面，做到人尽其才，充分调动员工积极性和创造性；要加强劳动合同的管理，做好新签订、续签、解除

对“三大工程”、“四个基础”和“三重一大”落实情况的监督检查，深化对严格规范“生命线”的认识，将明示承诺书纳入劳动合同管理，对违反专卖内管规定的案件实行“一案

，合同即行终止。　　管理考核：分公司人事劳资科和烟叶站负责劳动合同管理、服务费审核发放；生产经营科和烟叶站负责制定培训、考核办法，并严格组织实施

银行账户。（六）管理考核。分公司人事劳资科和烟叶站负责劳动合同管理、服务费审核发放；生产经营科和烟叶站负责制定培训、考核办法，并严格组织实施

　　烟草在线西双版纳消息　　为规范劳动合同管理，促进依法履行管理职责，保护单位员工的合法权益，构建烟草系统和谐稳定的劳动关系，2012年2月

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