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，创新管理，推动黄滩专卖管理所管理迈入新台阶；二要以标准化、规范化、制度化建设，提高黄滩专卖管理所依法行政的能力和水平，推进黄滩

　　烟草在线南通消息　　近日，江苏省南通市通州区烟草专卖局组织全员开展内管专题培训，加强内管工作标准化、规范化、制度化建设，推行“四个创新”，

实施方案开展建设工作。　　最后，局长潘志作动员讲话：一是深刻认识基层执法单元建设的重要内涵和意义。二是注重稽查中队标准化、规范化、制度化建设的高度统一，体现

程；抓关键，促落实”为主线，采取三项有力措施，狠抓“两项工作”制度化建设，不断提升“两项工作”建设质量：　　一是狠抓

创建活动的考核评价体系，进一步推动志愿服务活动的规范化、社会化、制度化建设，积极开展各种形式的志愿服务活动。此前，省局机关工会组织开展了无偿献血活动；

;做好基础性、和经常性的工作，如活动的通知、签到、记录、相片、出勤记录等材料归档齐全，进一步促进党建工作的规范化、制度化建设。四是党建材料督促检查考核到位。支部委员、党务工作

。　　一是强化服务客户的价值理念。以烟草物流师鉴定考试为契机，组织送货员进行集体培训学习。行业内训师从送货流程规范化、制度化建设等方面对物流服务进行全面系统地讲解。结合实际案例

开展。　　一是实现队伍思想转变。加快营销队伍制度化建设，建立健全激励机制，积极开展内部挖潜，营造变革谋发展、创新求生存思想氛围，把思维创造应用到

探索一种适用于云南多山道路条件下的送货服务模式；三是加快物流分公司制度化建设，同时深化物流平台应用，优化目标考核。　　市局（公司）

制度化建设和专项整治为抓手，落实好班子“两方案一计划”和班子成员个人“一措施一清单”，巩固并深化拓展活动取得的实效。　　市局（公司）主要领导对

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