烟草在线—吸烟有害健康！

基础信息进行修改与完善，确保客户细分基础信息准确、无误；　　二是明确细分标准，针对客户经营能力值与以往测评方法有变化的情况，对客户分档、分级

。　　会议邀请了中烟公司代表、基层客户服务人员及零售户代表参加。与会人员就月度货源供应总量、紧俏货源供应策略、客户分档分级等议题展开了热烈的讨论。营销中心及江西中烟公司代表还就金圣系列的社会库存、新品培育

保驾护航。突出以公安为中心的多部门协作，推动联合打假。　　二是改进营销工作思路，以提升客户盈利水平为核心，推行客户分档分级新标准，落实“控制

; 　　一是明确宣贯重点，要求将零售客户分档、分级标准、客户新档次、等级向客户进行全面宣贯，重点加强对客户今后的货源供应标准是严格按照全省统一的分级、分档标准投放进行宣贯

，讲解客户分档分级和货源供应管理方案内容，现场指导培训新系统各项模块功能，解答大家提出的疑惑。　　三是认真做好客户、商品等各项基础数据信息的核实、导入和调试

制度（讨论稿）》、《九江市烟草专卖局（公司）岗位分类分级办法（讨论稿）》，并就岗位分档、分级的具体标准

呈现、零售许可证合理化布局修订、重点大户约谈覆盖、诚信互助小组启动推动、客户分档分级宣传到位等重点工作持续开展专项检查，检查每日通报奖惩扣罚，并强化问题整改。　　三是强化

，宣传讲解烟草专卖法律法规、新的客户分档分级和卷烟分配新模式、金圣新品特点，切实增强客户对烟草政策的了解和支持、配合。　　三是加强品牌培育。重点是培育好金圣烟

客户规范经营、保护零售户合法经营的精神，介绍了更换V6系统后，客户分档分级、货源分配等重要内容以及当前公司“降库存、提价格”的中心思路。强调了零售户规范经营的重要性

方式为主，电话沟通、微信私聊等多形式，及时将新营销平台客户如何分档、分级，紧俏品牌、新品牌如何供应等政策告知每位客户，使他们充分了解新平台突出

烟业智汇