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”人才素质提升、重点项目攻坚、人才高地建设运行机制等主题进行交流，分析了当前推进过程中存在的突出问题，思考梳理了下阶段重点工作任务。会议要求，“双高”人才队伍

;结合实际应用和过程质量管理中存在的问题，对质量管理文件从文件是否合理、落实是否到位、考核是否到位等方面开展月度检查与评价，持续完善质量管理制度。　　二是带队伍。以提高技术人才

，有针对性地培养人才。根据维修人员的能力特点成立挑战性项目小组，以解决问题为导向，通过项目攻关提升维修人才的素质能力和技术水平。　　辟通道——广促人才勇争优

，以技能鉴定为契机，促进技能人才素质提升。近年来，集团技师鉴定通过率连续保持行业领先水平。　　作为首次具体承办技师鉴定的单位，集团新疆卷烟厂认真组织

评价积极。　　随着企业的发展,市场竞争不断加大，人才素质已经成为了企业竞争成败的关键因素之一。近年来，常德烟机公司注重人才队伍的培养，相比 “送出去、请进来

，认真思考、谋划、实践“三大课题”，提升“五个形象”，使企业发展更多依靠科技进步、管理创新驱动，更多依靠品牌发展推动，更多依靠人才素质提高

技能鉴定考试。　　一是统一思想，提高认识。通过分析企业发展对人才素质的要求，进一步提升专卖员的紧迫感和责任意识；领导班子带头认真复习备战，有效

；二是涪陵分厂的党建工作结合生产实际，抓得深、抓得实，内容丰富，效果很好；三是人才培养的机制很好，人才素质结构很高。

;强化思想道德建设，强化业务知识培训，培养一支学有所长的专业人才、素质优良的后勤管理人才队伍。

中层干部及部分基层管理人员参加了为期两天的培训。　　本次培训是昆纤公司对管理人员进行系列规划培训的一个推进性的培训课程。在培训中，主讲人将人才竞争的实质定义为人才素质的职业化程度

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