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　　烟草在线隆德消息　　按照固原市局（公司）《关于推荐评选2012年度优秀基层单位　先进集体　先进管理者先进工作者和优秀“五员”的通知》要求，为鼓励先进

南昌市烟草专卖局专卖科安排老师，紧紧围绕着开展诚信互助小组的重要性和稳价扬价的必要性，以及专卖、营销、零售户、督考、内管五员在诚信互助小组中充当的角色和承担的责任，

发展”的工作任务，积极争当“五员三人”，即政策宣传员、矛盾调解员、信访维稳员、安全督查员、发展服务员、村情明白人、工作勤快人、群众贴心人。此举极大地密切了该局与帮扶村的党群干群关系。

平衡、指导及监督考核；根据入库烟叶质量情况及时追溯到烟叶收购站点，进行督促检查。指导、检查各受过站点收购流程、烟叶收购等级质量、对各收购点五员管理工作进行督导考核。各收购

管理、清选队伍建设、收费标准、信息化建设、加工计划“五员”协调联动机制等内容进行沟通交流并初步达成共识。　　会后，云南烟叶复烤公司调研组还到福建金叶复烤公司进行考察。

数月来反复实践与修订，探索了一套自己独有的“卷烟诚信规范互助自律小组”之措。以“五员参与，六员互动”为主要手段，用“四个为什么”指引全市全面提升“卷烟诚信规范

乡镇、村屯的监管，有效预防假烟非法流通。对毗邻乡镇、村屯进行重点监管，确保毗邻乡镇、村屯真烟非法流通得到有效控制。　　四是发挥部门间的协作精神，强化五员的协作

意识。以问题案例为反面教材，教育“两烟”生产经营人员牢固树立规范经营生命线意识，眼睛向内，管好自己。　　二要强化责任意识。“五员”要结合各岗位工作职责

值班长从自我定位、制度管理、沟通交流、培训育人四个方面分享了班组管理经验。两位青年骨干从“假如我是班组长”的视角，为班组管理出谋划策，提出“五员”的管理设想和进一步提高

等，确认审核无误后，一律入保险柜妥善保管。　　二是加强各收购站点印章的管理。各收购站点五员的印章均由各岗位的人员自己管理，不准一人多盖，对每个收购

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