烟草在线—吸烟有害健康！

、现场管理、持续改进以及能源指标”四大项的内部评价，分析能源管理状况并征求意见，形成专项管理和全员参与相结合的局面。　　以考核建立导向。创新考核指标，建立

”安全方针。烟站不断加大隐患排查力度，建立隐患信息台账，实行专项管理，实施“三位一体”隐患排查治理体系。　　坚持精细化管理，以质量促安全。烟站

专题测评调研活动。此次测评调研共涉及公司21个部门，下发调研问卷567份，最终形成“四精四无”综合测评报告，其中包含8项测评情况分析以及47条专项管理建议

不佳，主要就是由于职能制架构的限制。　　再比如，行业当前推进的全面预算管理、企业文化管理、6S管理、创优达标、岗位绩效管理等诸多专项管理，也是由国家局各

近期，广西中烟南宁卷烟厂通过四项举措扎实推进重大风险防控工作。成立以“一把手”挂帅的重大风险防控领导小组，同时设立领导小组办公室，负责重大风险防控工作的专项

组织机构，强化组织领导。成立了以“一把手”挂帅的重大风险防控领导小组，同时设立领导小组办公室，负责重大风险防控工作的专项管理及组织推进。该组织机构还明确了风险管控

。进一步做好质量警示教育，构建质量风险防控体系,持续组织开展“防差错专项管理诊断”“质量风险防控演练”和专项风险检查，进一步优化质量风险防控机制，有效执行风险防控

，是否及时分解下拨下级党组织使用；重点审计党费财务管理情况，审查党费是否做到专人负责、专项管理；是否按规定在指定银行开设党费账户专账核算、专款管理

，10优于全省平均水平，8项同比改善。三是加强和改进管理诊断。将管理诊断作为推动高质量发展的有效抓手，建立了以专卖、营销、物流等职能部门牵头的专项管理诊断工作机制

，是否及时分解下拨下级党组织使用；重点审计党费财务管理情况，审查党费是否做到专人负责、专项管理；是否按规定在指定银行开设党费账户专账核算、专款管理

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