烟草在线—吸烟有害健康！

;卷烟销售网建督察考评工作领导小组分三个组，由班子成员带队，采取监听电话订货录音、收集客户投诉、实地走访咨询等方式，收集分析零售客户对卷烟销售工作和专卖

、技术研发资源整合、纪检监察、卷烟集团改革发展、科研创新、物资管理、国际业务、多元化建设、物流、市场、安全工作、ERP信息系统建设、工会建设、定点挂钩扶贫等专题调研。截至目前，分管领导带队

征求意见和建议。公司所有领导认真落实联系点制度，分别带队深入所属企业、市场一线、烟叶产区和联系党支部开展工作调研，与干部职工座谈并听取意见。公司机关党委以“改进工作作风、提高

；成立烟叶专卖管理收购工作专班，监督维护烟叶专卖市场，做好烟叶收购秩序和现场组织工作；落实约时定点、干部带队、轮流交换制度，组织

，实现贵州省七星关区烤烟生产可持续发展，区人民政府以6条措施强化烤烟管理：　　一、坚持“计划种植、合同收购”。实行“一证一卡、约时定点、按部位、分等级、干部带队

，稳步提高支部抓班子、带队伍、增活力的能力和水平；以开展基层组织建设年活动为保障，进一步加强制度建设、党风廉政建设，以党建工作水平的新提升

许思思带队、县民政、水利、交通、农业、烟草、国土等部门组成的灾情调查组第一时间赶赴受灾现场查看灾情，县烟草分公司领导深入受灾烟区，指导灾后生产自救工作。在受灾烟区

，继续实行形式多样的错时、错位弹性工作制。落实省局《县级局领导检查走访市场工作制度》，坚持局长、副局长轮班带队“带着问题上市场”，进行选择性走访，不流

调研制度，领导班子成员一方面分别带队，带领中层干部深入一线，结合对“三员”基础工作检查，认真听取零售客户的意见和建议，帮助卷烟零售

抓班子、带队伍，加强领导班子和干部队伍建设；三是严规范、重管理，加强收入分配管理；四是强素质、提能力，加强

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