烟草在线—吸烟有害健康！

了更高的要求，客户经理需要提高把握市场动态的能力，及时准确的反映市场信息，进而实现精准管理。　　四是继续探索现代终端，助力品牌成长。不断挖掘终端

；责任心不强，执行力下降。　　会议要求，要扎实做好下一步经济运行工作，确保全年目标任务的实现。　　一要把握关键环节。准确把握市场动态

。要加强市场日常监管，带着问题上市场，要深入分析市场的新情况、新特点和新问题，注重市场信息搜集，准确掌握市场动态，提高日常监管

。　　六是加强卷烟价格信息监测。指定专人及时准确地采集和掌握各品牌（规格）卷烟市场价格、销售动态、社会库存及客户盈利水平等真实信息，根据市场动态情况制定次月营销

工作。进一步加大对卷烟价格，特别是对重点品牌卷烟价格的监测力度，密切关注卷烟市场动态，根据市场变化合理调整投放策略，保持卷烟价格稳定。　　要

宾馆、酒店、超市、名烟名酒店等高档卷烟经营场所进行重点检查。同时，强化案源信息收集，对全县卷烟市场进行了认真细致地排查摸底，建立起了市场动态信息库，

;针对性的走访社会库存信息采集户。对采集、市场、重点品牌销售情况，提出相关经营指导建议；对出现异常情况，及时提醒访谈。提醒零售户关注当天市场动态，使其

增强守法意识，规范经营行为，并严厉查处各类经营“假、非、私”卷烟行为。　　二是加强卷烟市场调研，密切关注市场动态。深入了解市场状况，针对辖区卷烟

：一是加强信息搜集，扩大线报来源，抓好零售户基础信息的维护工作，密切注意市场动态；二是加大与公安等部门的联合工作力度，

网格化管理机制，将市场监管员、客户经理、卷烟配送人员“三员”整合到同一网格，通过贴近市场，及时掌握市场动态和客户需求，从而实现管理服务机制的更加

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