烟草在线—吸烟有害健康！

应用，并将行为规范与员工素质提升相结合，落实到每一个岗位、每一个员工。通过行为规范的集中培训、示范引导和考核评比，使员工认清自己在行业、企业中的价值

，形成一种“人人学技术，个个争当典型”的良好氛围。同时，将“师带徒”活动效果纳入企业各类人才评比中，充分发挥优秀、典型案例的示范带头作用，

“双诚信经营户”的评比范畴，以鼓励客户提供真实可靠的需求。采用此理论后，她的片区以及公司的整体预测准确率都大幅提升。　　在日常学习和实践中，郑尚丽不断创新

量，促提高”为主题的现场管理月活动。两个班组均划分出覆盖整个生产区域的15个活动小组，通过建立考核评比激励机制促进各小组自我管理水平竞相提升。　　甲班：通过自我

红牌评比，合理的红牌建议公司会采纳推广，并给予员工年终奖的奖励，而迟迟得不到解决的问题红牌，责任人就会收到惩罚。　　而在办公区，

执法工作。另外，将其纳入文明单位考核目标，对室内空气二手烟残余监测并整改不合格单位，不得申请参加文明单位评比；已经被评为文明单位的，

的。　　　　就是这样一个平凡的人，能用平常心对待那些荣誉，因为在他心中，做到自己的工作是本职，不是一种附加的荣华。在年底，评比先进时

，增强竞赛的可比性，体现竞赛的价值性，营造人人爱节能、事事做节能、时时讲节能的良好氛围；四是定期开展节能成果评比，以“节能班组

检查和随时暗访的方式，加强对贯彻落实控烟《规定》的督查指导，并在全市开展创建无烟单位、无烟场所评比活动，表彰先进。　

竞赛内容，掌握竞赛过程。　　目前，劳动竞赛已经成为引领职工完成年度目标的重要载体，形成了劳动竞赛年度工作从计划、部署、考核、总结和评比的闭环管理机制。该厂竞赛

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