烟草在线—吸烟有害健康！

建设的受用者和传播者。　　千，即一千个卷烟零售标准店。按照国家局“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的要求，吸收诚信经营、店面形象好、配合程度高的零售客户作为标准店

服务品牌助推发展的新方式、新途径。营销中心按照“统一店面形象、统一证照悬挂、统一服务标准、统一管理模式、统一营销活动、统一商品陈列、统一明码标价”的“七个统一”标准，打造“丝路情”卷烟

，使之作为扩挡上量重要窗口。　　6、边界地带：侧重进销存管理和店面形象改造，保证库存充裕、柜台整洁、品牌突出，创造并满足消费者需求。　　（

、超市以及形象好的零售店凤毛麟角，一些零售终端店面形象不佳、卷烟陈列较为杂乱。二是终端运营有待提高。经营卷烟零售业务资金少、风险小、利润有保障等相对优势，经营卷烟零售业务资金少

活动成效，注重发挥创新能力，优化店面形象，强化终端管理能力，提升终端价值；不断优化客户服务水平，逐步提高网上订货

客户自身经营情况存在较大差异，其店面形象和个人素质良莠不齐；从事卷烟营销的客户所经营的范围一般较广，且以食杂店和便利店居多，对卷烟经营的重视程度

;确保为不同客户提供优质贴心的服务。　　2. 引导品牌上架，指导卷烟陈列　　品牌摆设直接关系到重点骨干品牌的销售情况，好的陈列方式能够在无形中提升店面形象、突出品牌个性

　　指导柜台出样陈列、店面形象，终端信息、经营能力、客户价值各层面入手、多方位、多角度、多手段全面促进零售客户提升。做到陈列生动化、店面活性化、终端信息化、能力拓展化、价值深度化

品牌在区域市场的引导和发展，进一步拓宽不同品牌卷烟盈利空间。争取在城区重点选择20户客户，各区乡重点选择2-5户客户。以突出店面形象为工作重点，构建卷烟形象销售

全面分析。对店铺的经营位置、店面形象、卷烟销售的规模、卷烟陈列方式、经营技巧及周围消费群体等情况进行深入分析，确保在预测时不会因为这些因素的变化而出现不准确的情况。四是“调研法

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